О динамике роста активов банка
Активы Алмазэргиенбанка выросли на 8,4% (для сравнения: по данным Центробанка, рост активов российских банков достиг в среднем 6%).
При этом, темпы роста доходоприносящих активов составили 11,7%. Динамика роста кредитного портфеля, в целом, составила 12%. Значительный вклад в его формирование внесли иногородние офисы банка. Темпы их роста составили 32,4%, при этом удельный вес подразделений банка в районах и городах Якутии в структуре общебанковского кредитного портфеля с 24,2% в начале года вырос до 28,6%.
Кроме этого, акцентированная кредитная политика банка привела к тому, что в кредитном портфеле Алмазэргиэнбанка на 28,4% увеличилась доля предприятий малого и среднего бизнеса – в денежном выражении это 712 млн рублей. В розничном бизнесе банка все достаточно сбалансировано: произошло увеличение кредитования частных лиц на неотложные нужды. Высокий рост (183,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года) розничного кредитного портфеля произошел в основном за счет специального продукта – кредита «Корпоративный», предназначенного для держателей зарплатных карт Банка.
Ресурсная база банка
Темпы роста привлеченных средств составили 109,1% и увеличились на 1 117 млн рублей. Активы банка и пассивы достаточно сбалансированы, а ресурсная база Алмазэргиэнбанка стабильна.
О работе в условиях глобального кризиса
Эксперты предполагают, что события в Греции, рецессия в Европе может затронуть и другие страны. Россия сильно зависит от цен на нефть, но даже если будет снижение ее потребления в мире и цены упадут, у нашей страны есть все возможности, в том числе и финансовые, чтобы без большого ущерба пережить и открыть для себя новые возможности.
Из опыта 2008 года были извлечены важнейшие уроки для сохранения вектора развития, обретен опыт управления ликвидностью, рисками, эффективностью бизнеса. Все это нашло отражение в утвержденной в 2010 году Наблюдательным советом банка «Стратегии развития до 2015 года».
Преследуя цели и задачи, обозначенные в «Стратегии», команда Алмазэргиенбанка занялась серьезной внутренней перенастройкой бизнес-процессов. Это отразилось практически на всех участках банковской деятельности банка: созданы два ключевых департамента – корпоративного и розничного бизнеса, произошли настройки всех бизнес-процессов банка. Но главной задачей нашей стратегии является повышение капитализации.
О мерах по повышению капитализации
Для этого совместно с акционерами решается вопрос увеличения собственного капитала банка в среднесрочной перспективе. Ведутся переговоры с Российским фондом банковских возможностей. Эта структура появилась совсем недавно благодаря Минфину России, Внешэкономбанку и Международной финансовой корпорации (IFC), входящей в структуру Всемирного банка. Сегодня чтобы развиваться, необходимо не просто увеличение собственного капитала в денежном выражении, надо менять менталитет, расширять границы.
Такой глобальный менталитет есть у ведущих банков России из первой пятерки. Также наблюдается тенденция – средние универсальные банки подтягиваются до мирового уровня.
К слову, IFC входит в состав акционеров около десяти банков России, которые показывают колоссальный рост.
Мы считаем, что Алмазэргиэнбанк готов наравне с ведущими банками России вести бизнес по международным стандартам.
Для выполнения главной задачи стратегии развития Алмазэргиэнбанк вступил в цикл аудиторских мероприятий PricewaterhouseCoopers (PwC) — крупнейшей в мире компании в области консалтинга и аудита для получения международного рейтинга.
Справка:
АКБ «Алмазэргиэнбанк», ОАО создан в 1993 г. В его структуру входят головной офис в городе Якутске и 16 подразделений по всей республике.
Алмазэргиэнбанк обслуживает порядка 200 000 тысяч частных лиц и более 10 000 тысяч корпоративных клиентов.
Территориальная сеть Банка состоит из 13 дополнительных офисов внутри республики, пяти операционных офисов в Якутске, двух представительств в Москве и Санкт-Петербурге, офиса в Хабаровске.
Алмазэргиэнбанк занимает на рынке банковских услуг позиции одного из крупнейших универсальных банков Республики Саха (Якутия).
Основной акционер – министерство имущественных и земельных отношений РС(Я).
Чистая прибыль Алмазэргиэнбанка по итогам I полугодия 2012 года составила 132,2 млн. рублей. Значительный рост прибыли обусловлен увеличением процентных доходов в связи с наращиванием объемов кредитного портфеля, а также повышением комиссионных доходов.
Николаева Людмила Валерьевна родилась 29.10.1969 г. в селе Майя Мегино-Кангаласского района ЯАССР.
Образование: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.
Имеет большой опыт работы в финансовых, инвестиционных структурах. До назначения в 2010 году на пост первого заместителя председателя правления проработала в Алмазэргиэнбанке в общей сложности 10 лет, из которых пять лет – в составе правления банка.
Замужем, двое детей.
