ИА SakhaNews. В АК «Якутскэнерго» состоялась традиционная встреча руководства акционерной компании с банковским сообществом республики, на которой присутствовали представители Якутского отделения №8603 Сбербанка РФ, филиала «Якутский» ОАО «Собинбанк», филиала ОАО БАНК ВТБ в г.Якутске, Якутского филиала ОАО «Банк Москвы», Якутского филиала ОАО АКБ «Росбанк», ОАО «Алмазэргиенбанк» и Департамента регионального бизнеса «Газпромбанк», сообщает пресс-служба компании.
Со стратегией развития компании и реализацией программы оптимизации локальной энергетики, являющейся ключевой задачей компании на 2008-2012 годы перед собравшимися выступил генеральный директор АК «Якутскэнерго» Константин Ильковский.
Рассказав о структуре собственности по завершении реорганизации РАО «ЕЭС России» и структуре акционерного капитала РАО «ЭС Востока», Константин Ильковский перешел к модели бизнеса, подчеркнув, что системы жизнеобеспечения в условиях Севера с весьма и весьма сложной транспортной схемой и тяжелой доступностью должны находиться в одних руках. И на самом деле, акционерной компанией сегодня реализовываются практически все услуги, влияющие в совокупности на качество жизни: это энергосбережение, водоснабжение, эксплуатация энергообъектов, инжиниринговые услуги, телекоммуникации и Интернет, транспортно-логистические услуги, за исключением топливоснабжения.
Генеральный директор подробно остановился на программе оптимизации локальной энергетики, которая призвана решить задачу по доведению тарифа на электроэнергию по РС(Я) до среднероссийского уровня к 2013 г..
В качестве наглядного примера, для чего необходимо построить почти тысячу км ЛЭП от ЯГРЭС и КВГЭС к населенным пунктам с автономным энергоснабжением, Константин Ильковский привел линию «Сулгачи – Эльдикан –Усть-Мая», которая уже заменяет собой две из этих девятнадцати ДЭС – Эльдиканскую и Усть-Майскую, в сумме расходовавших около 18 тыс. тонн дизельного топлива в год.
Также принято решение о строительстве Якутской ГРЭС-2 с четырьмя машинами по 60 мегаватт каждая. На сегодняшний день место под нее уже определено – станция будет находиться по Вилюйскому тракту и состоять из двух очередей.
Следующая позиция: строительство двадцати ТЭЦ малой мощности, работающих на местных углях, взамен двадцати ДЭС и 114 котельных. Если говорить об основных станциях, это, безусловно, Депутатская, Батагайская, Сангарская, Жиганская, Тиксинская и т.д. Уголь планируется потреблять из Джебарики-Хая, Зырянки и Сангарского месторождения.
Те 124 дизельные станции, которые, несмотря на строительство ЛЭП и ТЭЦ, все равно останутся в составе АК «Якутскэнерго», будут реконструированы и модернизированы, чтобы стать более эффективными.
Кроме того, запланировано строительство всевозможных «экзотических» объектов энергоснабжения, как-то: ветровые и солнечные установки, малые ГЭС сезонного действия и т.д. Первой ласточкой в этом деле можно назвать ветроустановку в Тикси мощностью 250 кВт, пущенную ОАО «Сахаэнерго» 25 сентября прошлого года.
Реализация всех этих направлений позволит помимо технологических и экономических результатов добиться еще и снижения техногенного воздействия негативных факторов на окружающую среду, в том числе за счет комплексного подхода к жизнеобеспечению при совмещении энергетики и ЖКХ.
В итоге кардинальным образом должна измениться и структура топливно-энергетического баланса в зоне децентрализованного энергоснабжения. Если на сегодняшний день для выработки 419 млн. кВт.ч. компания тратит 170 тыс. тонн условного топлива, из которых 99% приходится на дизельное, то к 2015 году доля дизельного топлива должна сократиться до 15%. При этом доля угля при сегодняшнем нуле дорастет до 58%, на этой территории должна возникнуть гидроэнергетика (10%), связанная со строительством ЛЭП от каскада Вилюйских ГЭС, также с 0,2 до 17% увеличится доля газа. Добиться этого жизненно необходимо, учитывая, что цена дизельного топлива в первом квартале 2008 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года поднялась на 34%, и такая ситуация будет только усугубляться.
Если к 2007 году компания благодаря реализации программы малой энергетики сумела сократить завоз дизельного топлива до 146 тонн (по сравнению с 175 тыс. тонн в 2004 г.), то к 2015 году объем завозимого топлива планируется довести до 26 тыс. тонн – без сокращения выработки электроэнергии.
Об итогах финансово-хозяйственной деятельности компании за 2007 год доложила первый заместитель генерального директора Ольга Федорова. Финансовую модель АК «Якутскэнерго» на 2008 – 2012 гг. представил заместитель начальника финансового управления Гаврил Алексеев. Два заместителя начальника департамента экономики – Ирина Боровкова и Наталья Лобанова, – выступившие перед собравшимися, провели анализ итогов дочерних обществ АК «Якутскэнерго» и рассказали об улучшении жилищных условий работников компании.
Представители банковского сообщества, с живым интересом выслушав доклады и выступления, задали энергетикам множество вопросов, касающихся самых разных аспектов деятельности: с чем связано снижение покупной электроэнергии акционерной компанией «АЛРОСА»; как «Якутскэнерго» взаимодействует с ДЭКом; за счет чего возможно доведение к 2015 году тарифа на электроэнергию до среднероссийского; насколько действенна борьба с потерями в сетях; как происходит реализация мегапроектов; когда начнется эксплуатация пилотных ТЭЦ в Депутатском и Зырянке и т.д.
Как подчеркивает пресс-служба АК «Якутскэнерго», на все вопросы руководством компании были даны обстоятельные ответы.
