Напомним, что этому предшествовало смещение с должностей сразу трех ключевых фигур в информационной политике города - предшественника Васильева в новой должности Евгения Грибчатова, директора редакции газеты "Эхо столицы" Василия Соловьева и главного редактора этого издания Ирины Мартыновой. Руководство мэрии посчитало, что они организовали недостаточно полное освещение проблем города, деятельности администрации, в том числе и мэра Якутска. Громкого скандала при этом не получилось, хотя озвученные в прессе причины такого коллективного смещения выглядели не убедительно. Но журналисты, которых неожиданно "попросили", предпочли в этой ситуации отмолчаться и не выносить сор из избы.
Вообще ситуация, в которой сегодня находится Руслан Васильев, весьма любопытна. Напомним, что Руслан Васильевич довольно долго работал заместителем министра по делам предпринимательства, после чего был назначен президентом Национальной вещательной компании "Саха", но очень быстро был смещен с этой должности, так как руководству республики не понравилась информационная политика телерадиокомпании, ставшая при Васильеве более открытой. И вот теперь он сменил Грибчатова, которым недовольно уже руководство города. Но, надо отдать должное Евгению, пресс-служба при нем выдавала в оперативном режиме на-гора большой объем информационных материалов. Была отлаженная система работы со СМИ, которая, по всему чувствуется, разрушена. Чем же заменит ее новый руководитель пресс-службы?
Корреспондент ИА SakhaNews Екатерина Чемезова встретилась с руководителем Управления по связям с общественностью г. Якутска Русланом Васильевым.
- Руслан Васильевич, поздравляем вам с новой должностью. Каковы ваши впечатления от новой работы?
- Спасибо! Уже неделю я занимаю эту должность, хотя нельзя сказать, что работа мне незнакома. У меня есть опыт работы в СМИ, знания, связи, знакомства в медиапространстве республики. Правда, в мои планы не входило менять направление своей деятельности и занимать именно эту должность.
- А почему тогда согласились?
- Когда работал помощником мэра, курировал вопросы предпринимательства, туризма и привлечения инвестиций. Например, до недавнего времени больше работал над вопросом создания питомника для бродячих собак. Нашел предпринимателей, желающих участвовать в этом проекте. Занимался вопросами внедрения видеонаблюдения и многим другим. Но ситуация изменилась. Надо, значит, надо.
Сейчас работаю над медиапланом, чтобы в дальнейшем представить его главе города. Например, завтра встречаюсь с членами правления Союза журналистов республики, чтобы обсудить дальнейшую работу по освещению СМИ городских проблем. Это самое сложное - наладить взаимоотношения со СМИ. Должны быть общее понимание действий руководства мэрии и обратная связь с горожанами. Мы должны наладить эту информационную связь между руководством города и горожанами.
- Разве ранее у пресс-службе мэрии не было этой самой обратной связи?
- Она справлялась с работой, но не в том контексте, о котором я говорю. Например, пресс-служба сама готовила и рассылала уже готовые материалы печатным и электронным изданиям республики. Мы сделаем упор на живом диалоге: будем чаще проводить пресс-конференции и брифинги. Создадим специальный график, по которому распишем, кто когда будет встречаться со СМИ. Я думаю, такой формат работы будет удобен, как для руководства администрации города, так и для журналистов.
Моя задача - организовать работу пресс-службы так, чтобы проблемы города полновесно отражались в СМИ Якутска и находили понимание и поддержку у горожан. Причем, не только с положительной стороны, но и критической также. Например, до сих пор горожане не вникли в деятельность ТСЖ, а ведь они являются велением времени. Многие горожане до сих пор считают, что во всех бедах виновата исключительно городская власть, а ведь есть управляющие компании, ТСЖ. Сегодня горожанин получает рычаги управления жизнью городом, и этот смысл должны донести до сознания горожан именно СМИ на интересных и ярких примерах.
- Как вы собираетесь налаживать контакты со СМИ?
- Необходимо создать единую команду журналистов, которые бы освещали исключительно деятельность городских властей. Причем, не только печатных СМИ, но и радио, телевидение, интернет-издания. Ведь в городе происходит очень много событий. Самое сложное, наверное, - проводить информационную политику с учетом интересов администрации и в то же время предоставлять ту информацию, которая соответствует интересам горожан. И эту задачу сможем выполнить только мы все вместе. Не зря говорят, что СМИ - это четвертая власть.
- А не будет такого, что к "телу" будут допущены только те СМИ, которые лояльно освещают деятельность городских властей?
- Конечно, нет! Мы не против критики. Она должна быть. Рациональная, дающая повод для размышления, диалога и принятия правильных решений.
- Как вы думаете, какой сегодня сложился образ мэра, судя по публикациям СМИ? Например, экс-мэр Якутска Илья Михальчук часто выходил в народ, и это его "народное" участие хорошо освещалось в СМИ. Мы даже запомнили его выражение, уже превратившееся в «крылатое»: «Это что за порнография?!» При этом чувствовалось, что в городе есть хозяин. Но этого ощущения нет при нынешнем мэре города Юрии Заболеве. Согласны?
- Думаю, что образ Юрия Вадимовича в СМИ недостаточно раскрыт. И над этим сейчас мы будем работать. Наша первостепенная задача - сделать работу администрации Якутска более открытой и доступной, в том числе и самого мэра Якутска.
- С вашим приходом произойдут ли какие-либо изменения внутри Управления по связям с общественностью? Будут ли сокращения или, наоборот, увеличен штат работников?
- Все останется на прежнем уровне, но нужны качественные изменения.
