ИА SakhaNews. 2 марта исполнилось два года со дня смены руководства Ленской районной администрации. О том, какие изменения произошли за это время в городе и посёлках, о планах на перспективу и о работе администрации в целом – в интервью с главой администрации Сергеем Высоких, подготовленном пресс-службой МО «Ленский район».
- Сергей Иннокентьевич прошло два года Вашей работы в должности главы района. Что, на Ваш взгляд, можно записать в актив, а чего сделать не удалось?
Наверное, у каждого главы есть свой взгляд на развитие района, на проблемы и задачи, которые необходимо решать в первую очередь, на определение приоритетов в работе. По своей прежней должности главы города, я неплохо знал ситуацию в районе и особенно проблемы поселений. Поэтому в первые же месяцы, побывав во всех населенных пунктах района, определил для себя и своей команды главные направления в работе.
По большому счёту они очень просты: сделать жизнь людей в районе более комфортной, удобной для проживания, а для этого необходимо решить ряд главных задач. А именно: улучшить ситуацию в ЖКХ, начать ремонт дорог, как в городе, так и в поселках района, обеспечить поселения спецтехникой, повысить качество медицинских и общеобразовательных услуг, начать газификацию района, решить вопросы приватизации жилья АК "АЛРОСА".
Времени на «раскачку» не было. В первый же год работы было вложено более 50 млн. руб. в систему ЖКХ г.Ленска, посёлков Витим, Пеледуй, Ярославский, Южная Нюя. Эти работы продолжаются и сегодня. Начато асфальтирование дорог в Ленске. За счет внебюджетных средств отремонтирована дорога до Южной Нюи и построен мост через реку Дабан. Для поселений приобретены водовозные и пожарные автомобили, грейдер для города и другая спецтехника. В п. Новая Мурья пробурена скважина.
Начали наводить порядок в системе здравоохранения и образования - с рядом руководителей этих учреждений пришлось расстаться. Введены в эксплуатацию детские сады в Наторе и Беченче, капитально отремонтированы школы в Турукте, Южной Нюе, Батамае. В целях экономии бюджетных средств почти во всех учреждениях бюджетной сферы установлены счетчики воды и тепла. Создан методический центр "Истоки", программа которого вводится в школах района.
Идет поэтапный ремонт ЦРБ, более чем на 15 млн. рублей закуплено медицинского оборудования, свыше 200 сотрудников прошли обучение, решается вопрос передачи Пеледуйской больницы в муниципальную собственность.
90% жителей района охвачены сотовой связью. Даже в тяжелых экономических условиях 2009 года мы не только исполнили все обязательства по бюджету, и все наши учреждения отработали стабильно, но выполнили почти на 60 млн. рублей ремонтных работ по подготовке к зиме и новому учебному году.
Конечно, не всё идет гладко – много трудностей: не хватает финансов но, встречаясь с населением, в ходе отчетов мы понимаем, что путь выбран правильный – люди отмечают положительные сдвиги – возвращается доверие к власти, так как все свои обещания мы стараемся сдержать и выполнить. За эти два года мы научились на равных работать с крупными нефтяными и газовыми компаниями - на взаимовыгодных условиях.
Что не удалось? Еще не решена проблема детских садов в Ленске. Не устраивают пока темпы реорганизации и модернизации ЖКХ, много еще проблем в сфере оказания медицинских услуг, необходимо плотнее заняться асфальтированием и ремонтом дорог. Но задел есть. Есть понимание задач, и мы их будем решать.
- Как складываются отношения с Правительством РС (Я)?
- В отношениях с Правительством РС (Я), республиканскими министерствами и ведомствами я не вижу никаких проблем. Идет созидательная работа, мы добились участия в ряде республиканских программ, в которых ранее не участвовали. Это - газификация, реконструкция и перевод котельных на газ, строительство объектов образования - школы в Витиме, Орто-Нахаре, детский сад в Витиме, обеспечение жильём молодых семей и др. Это говорит о тесной и плодотворной работе с Правительством РС (Я), которое оказывает существенную помощь району в решении ряда задач. Ленск определен центром газодобычи РС (Я), а Витим – центром нефтедобычи, где базируется наш основной налогоплательщик – ОАО «Сургутнефтегаз».
- Действительно ли после проверок Главного контрольного управления при Президенте РС (Я) на Вас заведены уголовные дела?
- Это очередная «утка». Разумеется, никаких уголовных дел после проверок ГКУ при Президенте РС (Я) на меня не заведено. Более того, результаты проверок подтвердили правильность наших действий, в отношении ряда руководителей, которых мы уволили. Безусловно, есть ряд замечаний, но они не носят характер злоупотреблений – над ними мы сейчас работаем и устраняем. Так что эти слухи не имеют под собой никаких оснований.
- В СМИ и среди горожан упорно муссируются слухи о Вашем импичменте. На чем на Ваш взгляд они основываются?
- Есть круг людей, которым не нравится, что жители района выбрали меня главой, это они распускают слухи об импичменте, о якобы заведенных уголовных делах, моих болезнях и невозможности мной руководить администрацией района. Все эти слухи беспочвенны и не имеют под собой ни юридических, ни законных, ни моральных оснований. Район живет и работает стабильно, бюджет исполняется и расходуется согласно закона – ни одна проверка не выявила никаких финансовых злоупотреблений. Досрочно уходить я не собираюсь, а до окончания первого срока еще три года. Что будет дальше – покажет время.
- Два Ваших заместителя ушли в отставку. С чем это связано и планируются ли другие кадровые изменения в руководстве?
Здесь необходимо понимать, что место заместителя главы ни за кем не бронируется пожизненно. Меняются задачи и приоритеты – будут и кадровые перестановки. Заместители ушли по разным причинам: А.Саморцев – уволен по сокращению штатов, так как не соответствовал требованиям, предъявляемым к заместителю главы – у него не было высшего образования, хотя в анкете он указал, что имеет соответствующий диплом. Увы, но его взгляды на развитие ЖКХ шли вразрез с нашей программой.
Р.Стеблецкий ушел по собственному желанию, в связи с переходом на другую работу. Это нормально: когда происходит смена – приходят более молодые кадры со здоровыми амбициями, которые хотят и могут работать. Процесс «омоложения» будет продолжаться и дальше, и изменения в руководстве будут. В деятельности администрации должно быть больше «живой» работы, а меньше отчетов «наверх» и излишней бюрократии. Вот под эти задачи и будет происходить смена кадров.
- Чем закончилось «громкое» дело по «прослушке» телефонных переговоров администрации?
- «Прослушкой» занимался бывший руководитель МУП «Ленский информационно-технический центр» А.Глотов. Для кого он это делал, так, и осталось невыясненным. За свои преступные деяния он был осужден Ленским районным судом. Думаю, что это хороший урок для непорядочных сограждан, занимающихся противоправной деятельностью. Мне известно кто за всем этим стоит, но пока об этом говорить рано. Придет время, и всё станет известно.
- Какие шаги предприняты Вами за два года в плане борьбы с коррупцией?
Факты коррупции очень сложно доказывать. Но одно дело мы смогли довести до суда – в отношении гражданина Китая, который пытался дать мне взятку в сумме 200 000 рублей.
Ряд руководителей муниципальных учреждений и предприятий были уволены, в том числе и за финансовые нарушения. У нас создана и работает антикоррупционная комиссия. Эту работу мы будем продолжать и впредь, чтобы не допускать злоупотреблений служебным положением. Если станет известно о подобных нарушениях, я готов разбираться конкретно по каждому случаю, не взирая на чины и звания.
- На последней сессии районного собрания депутатами принято решение о предоставлении муниципальными служащими сведений о доходах и имуществе. А Вы или Ваша супруга имеете частный бизнес, магазины и пр.?
- Нет, ни я, ни супруга не имеем магазинов, не ведем другой бизнес. Есть имущество, которое я декларирую, ежегодно предоставляя сведения в налоговую инспекцию.
- Как в целом изменилась Ваша жизнь после избрания на пост главы?
- Значительно прибавилось работы – стало намного меньше свободного времени, то есть - его практически нет. Но, не смотря на большой объём, работать интересно – много времени провожу в разъездах по району и в командировках. В прошлом году я провел в командировках более трех месяцев. К сожалению, должность главы района слишком политизирована, причем, в большей степени искусственно. Вокруг чересчур много сплетен и слухов, что мешает не только мне, но и моей семье. Продукты мне домой не привозят – я всё покупаю сам на рынке и в магазинах, заодно контролируя цены и качество услуг. В целом же не поменял ни друзей, ни привычек – просто на всё стало гораздо меньше времени.
- Какой вид отдыха Вы предпочитаете?
- Предпочитаю проводить свободное время с детьми и семьей. Зимой это лыжи, летом – выезды в лес и на реку всей семьёй. К сожалению, из-за работы это удаётся всё реже. Отпуск тоже стараюсь проводить вместе с семьёй.
- Какие задачи перед собой Вы ставите в ближайшей перспективе?
В ближайшей перспективе мы должны серьёзно продолжить работу по газификации района (Ленск, Витим, Пеледуй), переводу городских котельных на газ, асфальтированию дорог, обеспечению работой селян и сбыту производимой ими продукции. Продолжить строительство жилья и дошкольных учреждений, обеспечить комфортную жизнь горожанам.
В чуть более дальней перспективе - строительство современных аэропортов в Ленске и Витиме, обеспечение надежной энергосистемой населенных пунктов района. Реализация проекта комплексного развития района, переход на новые технологии в строительстве, переработке сельхозпродукции, внедрение энергосберегающих технологий – эта программа очень созвучна с предложениями Президента РФ Д.Медведева по модернизации экономики. Вот над этим мы и будем работать. Первые дома по финской технологии появятся уже в нынешнем году.
