Юрий Акимов, инженер КиПиА лаборатории АСУ ТП:
- В далёком 2002 году, работая в компании ГГГП «Нижне-Ленское» техническим руководителем, я узнал, что есть такая компания «Алмазы Анабара», и она быстро развивается. В том же 2002 году, понимая, куда движется «Нижне-Ленское», я не раздумывая перешёл на «Маят». Некоторые коллеги пытались отговорить меня от «столь опрометчивого шага». Но, время, как известно, всё расставляет по своим местам. И вот, по прошествии десяти лет, оказалось, что я не ошибся.
Много воды, как говорится, утекло с той поры. За десять лет прииск превратился в большое промышленное предприятие. Я часто с улыбкой вспоминаю свой первый сезон на Маяте, и, конечно же, цех доводки, старые сепараторы, тесноватые помещения. Но, как говорится - «лиха беда начало».
На следующий год было построено дополнительное трёхэтажное здание электромагнитной сепарации и другие необходимые помещения, установлено новое оборудование. И всё-таки самое памятное событие в моей трудовой биографии это, пожалуй, строительство СОФ-2 «Олом», цеха доводки СОФ-2 «Олом». Совершенно другая фабрика, другие мощности, в том числе и цеха.
Особо хочется отметить строительство фактически ещё одного цеха, высотой более 25 метров, причём в сжатые сроки, монтаж и пуско-наладочные работы оборудования.
Заместитель главного инженера по автоматизации Бондаренко Василий Леонтьевич нашел программное обеспечение, сам написал программу управления технологическим оборудованием. Непосредственное участие в реализации проекта принимали Серебряков Владимир Петрович, Шестаков Виктор Петрович.
Как вообще я попал в горно-добывающую отрасль? Просто так сложилась жизнь. Закончив в 1984 году авиационное учебное заведение в г.Омске, я попал на Дальний Восток. Несколько лет работал по специальности. Но наступили перестроечные времена, и наша специальность стала невостребованной. Пришлось переучиваться и искать новое место работы, причём делать всё одновременно. Вот тогда, а точнее в 1989 году, я и попал в первую в своей жизни горно-добывающую компанию «Якутуголь» - в Нерюнгринский угольный разрез. Пришлось там работать с большими экскаваторами, весом более 1000 тонн.
Особенно долго работал в Автобазе технологического транспорта ГУП «Якутуголь», занимался тяжелыми карьерными самосвалами, грузоподъёмностью от 120 до 300 тонн. Каждый автомобиль представляет собой электростанцию на колёсах мощностью более 2 мегаватт, «нашпигованную» автоматикой. И такие авто были самые разные, и производители разные — американские, советские, японские. Вот тут и пригодились знания, полученные ещё в начале 80 годов.
Ну а уж когда попал в «Алмазы Анабара», снова пришлось осваивать новую технику, да мне было не привыкать. Тем более, что здесь уделяют большое внимание повышению квалификации работников. Так, по рекомендации аттестационной комиссии в 2007 году я снова пошёл в студенты. Успешно сдал вступительные экзамены и поступил в 2007 году в САУМК (Сибирская Академия Управления и Массовых Коммуникаций, г.Новосибирск), окончил в 2010 году. В 2012 году прошел очередные курсы в Санкт-Петербурге. Как тут не вспомнить поговорку «Век живи, век учись». В компании нужны специалисты, предприятие растет и развивается, надо соответствовать.
Владимир Серебряков, начальник цеха доводки СОФ №3:
- Я свой коллектив очень люблю, уважаю всех ребят, которые к нам приходят. Ведь мы не имеем права на малейшую ошибку. Именно от нас в итоге зависит, каким будет результат. Ведь все наше производство такого гиганта, как «Алмазы Анабара», заключается в том, чтобы спланировать и организовать работу.
В невероятно трудных условиях Заполярья на стылой земле ведется геологоразведка, проводится вскрыша песков, с ранней весны начинается монтаж сортировочных комплексов, вывозятся и обогащаются пески, ремонтируется техника, доставляются грузы – мы понимаем, насколько это трудоемкое и капиталоемкое производство.
И делаем все, чтобы цех доводки также добросовестно и на высочайшем уровне выполнил свою задачу. Работа у нас такая, что с каждым разом все сложнее, стало быть, интереснее. Столько нового хочется воплотить! Хотя у нас все автоматизировано, применяются новейшие технологии. Но как говорится, нет предела совершенству.
Я чувствую, насколько нужны знания, чтобы все это переварить. Безусловно, мне помогает мое первоначальное образование, которое я получил в 1982 г. В Якутском электротехникуме связи. Окончив Саныяхтахскую среднюю школу Олекминского района, я отслужил в рядах Советской Армии. А получив диплом, был направлен на Чукоткуна тропосферную радиорелейную станцию телевизионной станции «Орбита».
После возвращения с 1990 года работал инженером в мастерской связи МВД. А с 2003 года перешел на работу в горнодобывающую промышленность в качестве наладчика рентгенолюминесцентных сепараторов на участке Тигликит.
Участвовал в строительстве новой фабрики, а затем в обогащении песков. В феврале 2004 года перешел на работу в ОАО «Алмазы Анабара». В 2005 г. меня назначили на строящуюся СОФ №3 начальником цеха доводки. Работники были все новые, без опыта, имеющие опыт «делали» план на СОФ-1 и СОФ-2, отсыпки дорог не было, ходили по тропам и сколоченным трапам, когда подтаяло и погрузчик не мог подъезжать к СОФ - все таскали на себе. Начальник фабрики Дыбин Сергей Алексеевич грамотно и «жестко» помогал, торопил. Инструмент для резки металла нарасхват, питались в вагончике, времени на бытовое устройство почти не было – утром на работу, с работы поел и до кровати, только глаза закрыл, а будильник уже зовет на работу.
Большую помощь оказывал заместитель главного инженера Бондаренко В.Л. в части электроники, где установить электроарматуру и щиты управления, часть оборудования пришла побитая, надо было параллельно с монтажом делать его ремонт.
В следующие сезоны добавлялось новое оборудование, которое требовало новых знаний, изменения в расстановке, доработок, чтобы они имели большую производительность и меньшие потери. Как начальник, от которого зависит еще и поддержание морально-психологического климата, я в цехе поддерживаю добрые дела. Мы всегда приветствуем юмор, даже специально привозим журнал «Вокруг смеха» для обновления шуток. Иначе работать в изолированном пространстве весь сезон бывает очень тяжело.
Как говорит мой коллега, начальник цеха доводки Олом Анатолий Дмитриевич Верховцев, понимание меры ответственности каждого работника за поставленные задачи по своевременному и полному извлечению алмазов из концентрата дисциплинирует и налагает огромную ответственность на каждого из нас, небольшого, но дружного коллектива цеха доводки.
