Интервью с генеральным директором компании Константином Ильковским опубликовано на сайте аdvis.ru .
По его словам, главная задача - обеспечить всех своих клиентов электроэнергией и теплом в заявленных объемах - выполнена. Ожидаемая за год минимальная прибыль - в пределах 50 миллионов рублей.
Гендиректор отметил, что в этом году компания впервые работала без Южно-Якутского энергорайона: Нерюнгринская ГРЭС вошла в состав Дальневосточной генерирующей компании, а "Южно-Якутские электрические сети" - в состав Дальневосточной распределительной сетевой компании. «Якутскэнерго» покупает электроэнергию на станции, платит за ее транспортировку по сетям, а затем уже продает предприятиям.
Реформа разделила монопольные и конкурентные виды деятельности. В конкурентной среде - производстве электроэнергии - может работать кто угодно. Монопольный вид деятельности - распределение энергии - государство оставило в своих руках.
Преемником РАО "ЕЭС России" на Дальнем Востоке станет ОАО "РАО "Энергетические системы Востока". "Якутскэнерго" войдет в эту структуру, которая возникнет в день ликвидации РАО – 1 июля 2008 года.
Вот как ответил Константин Ильковский на ряд актуальных вопросов.
- Были ли в этом году какие-то серьезные проблемы?
- Существенная проблема системного характера в этом году была связана с применением методики оплаты электроэнергии, покупаемой у электростанций Дальнего Востока. По идее, эта методика должна стимулировать производителей электроэнергии и клиентов правильно планировать потребление.
Например, клиент заявил о потреблении 100 кВт, а использовал 120 кВт. Разницу между заявленным и фактическим потреблением он будет оплачивать по более высокой цене. Это оправданно для Центральной России. На Дальнем Востоке ситуация другая - здесь станции недогружены. Поэтому, когда происходит увеличение потребления, это положительно сказывается на работе электростанций, так как затраты на производство электроэнергии снижаются. Речь идет не об одном-двух рублях, по Дальнему Востоку в целом это миллиарды рублей излишних затрат клиентов и оптовых покупателей.
Мы потратили почти год, чтобы убедить правительство РФ в том, что это ошибка. В итоге к нам прислушались, и с сентября нынешнего года действует более эффективная методика. Но накопившиеся долги уже трансформировались в убытки и лежат тяжким бременем на энергокомпаниях.
- Вы сказали, что "Якутскэнерго" завершает год с минимальной прибылью. Это связано с отделением Южно-Якутского энергорайона или есть другие причины?
- Раньше годовая прибыль компании составляла примерно 300-400 миллионов рублей. Отделение Южно-Якутского энергорайона повлияло в пределах 1/4 объема этой прибыли. Основная проблема все-таки в том, что темпы роста тарифов на нашу продукцию существенно отстают от темпов роста цен составляющих производства - дизтоплива, материально-технических ресурсов, оборудования.
- Как вам удается находить общий язык с Региональной энергетической комиссией?
- Тяжело. В моем понимании, позиция правительства республики, РЭК неверна. Сегодня в любой нерегулируемой государством отрасли рентабельность составляет 10-25 процентов. Рентабельность, которую закладывает РЭК в регулируемые компании, - от 0,1 до 2-3 процентов. Ни одно предприятие в таких условиях выжить не сможет. Нам необходимо расширенное воспроизводство, а для этого рентабельность должна составлять 15 процентов.
- Недавно новый владелец "Якутугля" - "Мечел" заявил о значительном повышении цены на уголь в 2008 году. Это отразится на "Якутскэнерго"?
- Конечно. Мы ежегодно покупаем 110 тысяч тонн угля на шахте Джебарики-Хая. "Мечел" предполагает поднять цены на твердое топливо на 37 процентов, а в тарифах у нас заложено повышение только на 8 процентов. Мы ведем переговоры с правительством республики, оно, в свою очередь, должно вступить в переговоры с угольщиками и минимизировать рост цены. Если минимизация не придет к уровню, заложенному в тарифе, необходимо будет выработать механизм компенсации. Средства на это должны быть предусмотрены в бюджете республики, мы не можем перекладывать эту проблему на потребителей.
Справка:
Константин Константинович Ильковский родился 12 января 1964 года в п. Батагай Верхоянского района ЯАССР.
В 1986 г. окончил Ленинградский горный институт имени Г.В. Плеханова по специальности горный инженер-геолог, в 1994 г. – Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, получив квалификацию менеджера высшей категории. Кандидат экономических наук.
С 1978 г. по 1979 г. – маркшейдерский рабочий геологоразведочного участка Депутатского ГОКа.
С 1984 г. по 1985 г. – техник-геолог Заполярной геологоразведочной экспедиции и Полусненской полевой партии.
С 1986 г. по 1992 г. – участковый геолог, старший геолог, начальник геологоразведочной экспедиции Депутатского ГОКа.
С 1992 г. по 1998 г. – главный инженер Депутатского ГОКа.
С 1998 г. по 1999 г. – первый заместитель министра промышленности РС (Я).
С 1999 г. по 2000 г. – первый заместитель руководителя Администрации Президента РС (Я).
С 2000 г. – генеральный директор ОАО АК «Якутскэнерго».
Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия), лауреат Государственное премии РС (Я) в области материального производства.
