ИA SakhaNews. В Дальневосточной энергетической компании состоялось важное совещание, посвящённое переходу к целевой модели оптового рынка электроэнергии на территориях ДФО с января 2025 года. В мероприятии принимали участие ведущие эксперты отрасли из крупнейших энергетических компаний ДФО, представители АТС, Совета рынка и Системного оператора, сообщили в пресс-службе ДЭК.
Участники совещания обсудили вопросы синхронизации изменений на оптовом рынке с розничными рынками электроэнергии.
«Переход к целевой модели оптового рынка - это процесс, который направлен на формирование рыночной цены на ресурсы как на оптовом рынке, так и для розничных покупателей. Механизм «сглаживания» цен, то есть, как поступать в часы пиковых нагрузок, когда «дешёвой» мощности, такой как у гидрогенерации, например, не хватит, и на рынке придётся покупать у более дорогих «углеродистых» поставщиков, проработан на примере западной части России, где механизм работает давно. Рынок будет достаточно жёстко регулировать все процессы, при этом стоит отметить, изменения не влияют на тариф для населения, он остаётся регулируемым», - отметил заместитель энергосбытовой компании гендиректора АО «ЭСК РусГидро» Вадим Волков.
Основной же темой обсуждения стала подготовка компаний - крупных производителей энергии в регионе к работе в новых условиях. Новая модель нацелена на создание единых правил рынка с ценовыми зонами центра и Сибири и внедрению механизмов оплаты мощности новой генерации, которые должны повысить инвестиционную привлекательность ДФО и обеспечить надёжное электроснабжение конечных потребителей при растущем спросе на электроэнергию.
«В большей степени данные изменения коснутся генераторов, они должны будут подавать и контролировать свои ценовые заявки на продажу электрической энергии с учётом фактических затрат на топливо практически в режиме онлайн. Поэтому значительные изменения в бизнес-процессах как внутри компании, так и при взаимодействии с инфраструктурными организациями рынка ощутит АО «ДГК» - её доля самая высокая в регионе, - сказал заместитель директора департамента по работе на рынках ПАО «РусГидро» Алексей Власов. - Нововведения дадут компании импульс через оптимизацию своих производственных процессов и грамотное планирование получать адекватную компенсацию фактических затрат и инвестировать ее в содержание действующих мощностей и в перспективе - в развитие своих новых проектов. На базе ДГК уже организована группа коммерческой диспетчеризации, которая займется регулированием этих процессов».
Специалисты ДГК же отметили, что изучили опыт генерирующих компаний, работающих в ценовых зонах. Сегодня ими активно отрабатываются процессы ежедневного почасового планирования цены на вырабатываемую электроэнергию.
Справка:
ПАО «Дальневосточная энергетическая компания» образовано в 2007 году. Является основным Гарантирующим поставщиком электроэнергии для населения и предприятий II неценовой зоны оптового рынка электроэнергии, а также имеет статус Единого Закупщика, выполняющего функции покупки и продажи электроэнергии (мощности) участникам оптового рынка второй неценовой зоны на территории Приморья, Хабаровского края, Амурской области, ЕАО.
На территориях Сахалинской области, Камчатского края, Республики Саха (Якутия) выполняет агентские функции по расчётам за коммунальные услуги на основании агентских договоров с гарантирующими поставщиками и ресурсоснабжающими организациями.
РусГидро - крупнейшая по установленной мощности российская энергетическая компания, объединяющая более 600 объектов генерации. В Группу РусГидро также входят научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации и энергосбытовые компании. Энергосбытовые активы Группы консолидированы в дочерней компании АО «Энергосбытовая компания РусГидро» (АО «ЭСК РусГидро») и осуществляют продажу энергии конечным потребителям на территории Дальневосточного федерального округа, в Красноярском крае и Рязанской области.
Все три сбытовые компании РусГидро являются в регионах гарантирующими поставщиками, обслуживающими порядка 3 млн частных клиентов и свыше 100 тысяч корпоративных.