Илья Олегович Гудошник - представитель первого поколения коренных нерюнгринцев, родившихся в молодом городе, человек из шахтерской семьи. Его дедушка и бабушка, как и тысячи комсомольцев из разных уголков большой страны, приехали строить молодой город Нерюнгри и добывать уголь. Дед Юрий Черный работал ведущим инженером Нерюнгринского РМЗ под руководством директора Николая Чаусского. Бабушка Лидия Черная – бухгалтер автобазы технологического автотранспорта. Дед, к сожалению, уже ушел из жизни, бабушка и родители живут в Нерюнгри. Отец Ильи Гудошника – шахтер-подземщик, проходчик шахты «Денисовская», мама – домохозяйка.
Илья родился в 1990 году, вся его жизнь связана с Нерюнгри. Ходил в детский сад «Пингвин» (теперь в этом здании налоговая инспекция), окончил школу №6, затем Нерюнгринский политехнический колледж (ныне – ЮЯТК) по специальности «Программист», а в 2013 году получил высшее образование по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Сегодня Илья Гудошник отвечает на вопросы ИА SakhaNews.
-Илья Олегович, в свои 28 лет вы являетесь одним из признанных лидеров нерюнгринской молодежи. Как вы пришли к активной общественной деятельности?
- Активная общественная работа для меня началась еще во время учебы в Нерюнгринском политехническом колледже. В 2006 году товарищи по колледжу доверили мне руководить молодежной организацией «Студенческая федерация». Она защищала права студентов, организовывала волонтерские акции. В 2009 году «Студенческая федерация» была признана лучшей первичной студенческой организацией нашей республики. В колледже я также принимал активное участие в работе Совета профилактики, который занимался вопросами учебы, воспитания и поведения студентов.
В 2010 году был избран первый в истории нашего района Молодежный парламент при районном совете депутатов. Меня избрали сначала депутатом, а затем заместителем председателя Молодежного парламента. В 2012 году снова избрали депутатом и заместителем председателя. Затем я несколько лет работал председателем Молодежного парламента. Затем полномочия председателя сложил, остался простым депутатом. Потому что есть много другой общественной работы. Будучи сам индивидуальным предпринимателем, являюсь заместителем председателя Координационного совета по развитию предпринимательства в Нерюнгринском районе (председатель КС – глава района Виктор Станиловский), заместителем председателя молодежного движения «Якутия православная» (председатель – Мария Фокина), а в прошлом году стал координатором спортивно-социального проекта «В движении». В общем общественной работы хватает.
- Что из достижений последнего времени вы могли бы записать в актив работы Координационного совета предпринимателей?
- Снижение с нового года процентной ставки по микрокредитованию малого бизнеса в Нерюнгринском районе. С прежних 11% мы довели её до 7,75%. С этой инициативой я выходил на Нерюнгринскую районную администрацию, и нас услышали. В Нерюнгринском районе создан Фонд поддержки малого и среднего бизнеса. С помощью этого фонда у предпринимателей появилась возможность кредитоваться на сумму до миллиона рублей сроком до трех лет.
Это позволит, во-первых, повысить конкурентоспособность малого бизнеса. Во-вторых, будет способствовать появлению нового бизнеса, что очень важно для роста нашей экономики.
- Чем вы еще помогаете укреплению и развитию малого бизнеса?
- На последнем по времени заседании Координационного совета предпринимателей обсуждался вопрос организации в торговых предприятиях так называемой «полки местного товаропроизводителя». Представители малого бизнеса знают, что любой товар мало произвести, надо его еще реализовать. Мы решили позаботиться о том, чтобы местные товаропроизводители могли не только произвести, но и без препон продать свои товары.
Также я внёс в Координационный совет инициативу продлить срок внедрения онлайн-касс с целью снижения нагрузки на предпринимателей. Для многих из них, особенно с малым оборотом, это непосильная нагрузка. Стоимость онлайн-касс составляет 30 тысяч рублей, плюс сменный блок 12 тысяч рублей, плюс в среднем 7 тысяч рублей – сервисное обслуживание. Для многих малых предприятий это непосильная нагрузка. При этом никаких налоговых льгот при использовании онлайн-касс предприниматели не получают. Я считаю, что при внедрении онлайн-касс предприниматели как минимум должны получать их бесплатно, за счет заинтересованного в этом государства. А не тратить на них свою последнюю выручку. Иначе большой сегмент малого бизнеса может просто «уйти в тень».
- Вы получили главный приз Года молодежи в номинации «Я за ЗОЖ» за проект «В движении». Что это за проект?
- Спортивно-социальный проект «В движении» был организован Молодежным парламентом при Нерюнгринском районном совете депутатов при поддержке отдела социальной и молодёжной политики районной администрации. Координатором этого проекта стал я. Начали заниматься в марте 2017 года.
Суть проекта «В движении» - в приобщении нерюнгринской молодежи к здоровому образу жизни. Трижды в неделю мы проводим тренировки для ребят в возрасте от 14 до 30 лет на стадионе «Горняк». Все тренеры в проекте работают бесплатно. Набираем группу, помимо тренировок проводим мастер-классы, чтобы помочь ребятам определиться с выбором любимого вида спорта. Ребята выбирают пауэрлифтинг, джиу-джитсу, северное многоборье. Тренировки проходят и по общей физической подготовке.
Наш местный проект «В движении» стал своего рода преемником федерального проекта «Беги за мной». В нашем районе в предыдущий проект, если помните, входила иппотерапия – реабилитация больных детей посредством их общения с лошадьми.
В Нерюнгринском районе 2018 год, как вы знаете, объявлен Годом здорового образа жизни. Можно сказать, что, начав «В движении» еще в марте прошлого года, мы немного опередили время и предсказали будущее.
В реализации этого проекта нам очень помогают отдел социальной и молодёжной политики Нерюнгринской районной администрации (начальник отдела Наталья Угарова) и Молодежный парламент при Нерюнгринском районном совете депутатов (председатель Екатерина Недоруб).
- Илья Олегович, вы один из лидеров молодежного движения «Якутия православная». В чём заключаются функции этого движения?
- Нерюнгринское общественное движение «Якутия православная» насчитывает более 30 человек. Председатель движения – Мария Фокина, я являюсь её заместителем. Основная задача движения – волонтерско-просветительская деятельность, основанная на традиционных православных ценностях.
Это ценности семьи, пропаганда добра и нравственности, любви к ближнему, к Родине, к «братьям нашим меньшим» и так далее. Это разъяснение основных знаний о православии.
Третий год я руковожу летней воскресной школой. Также мы ежегодно организуем детский летний лагерь при Храме Казанской иконы Божией матери. Это лагерь дневного пребывания – две смены по три недели в каждой. Досуг молодых людей заполнен познавательными экскурсиями, спортивными соревнованиями, ежедневной часовой беседой со священниками, и так далее. Летний лагерь при нерюнгринском Храме входит в реестр лагерей, то есть он ведет работу по всем государственным правилам. Наш детский лагерь в летнее время организует досуг, в том числе детей из неблагополучных семей.
- Вопрос вам как члену Молодежного парламента. Какие, на ваш взгляд, вопросы улучшения качества жизни нерюнгринцев надо решать сегодня?
- Их немало, постараюсь ответить очень коротко. Первая задача - прекратить отток населения. Для этого необходимо создавать условия закрепления людей в Нерюнгри. Здесь необходим целый комплекс мер. Привлечение необходимых специалистов в Нерюнгринский район невозможно без обеспечения им комфортных условий, в первую очередь – предоставление жилья. Району и городу нужны врачи, особенно узкие специалисты, нужны маркшейдеры, высококвалифицированные рабочие и т.п. Предоставляемое им на первых порах служебное жилье через определенный срок работы в Нерюнгринском районе (например, 10 лет) должно становиться их собственным. Если мы хотим, чтобы нерюнгринцев становилось больше, мы должны поддерживать и тех, кто живет в городе давно, и тех, кто еще только хочет закрепиться у нас.
Остро стоят вопросы поддержки молодых семей, материнства и детства. Мы предлагаем выплачивать по 50 тысяч рублей каждой молодой семье (до 35 лет) при рождении второго и каждого последующего ребенка. Возродить советскую систему бесплатных молочных кухонь для малышей. Предоставлять жилье молодым семьям, льготную ипотеку и так далее. Молодые семьи тратят много лет на то, чтобы обзавестись собственным жильем, а такого не должно быть.
Чтобы снизить тарифы на авиабилеты, надо повысить конкуренцию, привлечь в Нерюнгри других авиаперевозчиков, помимо авиакомпании «Якутия». Больше льгот жителям Севера. Программа субсидирования – вещь хорошая, но летать надо не только людям до 23 лет и старше 60. Что касается железнодорожных тарифов, то как минимум нужно ввести 50%-ные скидки на поезда для студентов.
Дороги необходимо отремонтировать раз и навсегда. Вкладывать надо в капитальный ремонт. Кроме того, необходимо коренным образом менять систему тендеров, при которой деньги до исполнителей доходят только в конце лета. В итоге дороги у нас ремонтируются уже «под снегом», а на следующий год все начинается сначала. Я готов внести законодательную инициативу в районный совет - торги проводить заранее, чтобы дорожники могли начинать работу не позже мая, как только сошел снег.
В заключение хочу сказать, что Молодежный парламент – это коллективный совещательный орган, который стал надежным мостом между молодежью нашего района и органами представительной и исполнительной власти. Кроме того, это хорошая школа кадрового резерва для органов власти.
