Проект позволяет генерирующим компаниям максимизировать прибыль, а сбытовым компаниям снизить потери, а потребителям уменьшить расходы на электроэнергию появилась у инженера-энергетика Дмитрия Новикова не случайно. Enreport ускоряет процесс и делает его результаты анализа энергетического рынка более точными и актуальными. Компания – заказчик услуг регистрируется в системе, после этого Enreport cкачивает рыночную информацию с инфраструктурных сайтов и интегрируется с системой технического учёта компании, сообщает оргкомитет конкурса «Звезда Дальнего Востока».
Система собирает данные, находит зависимость между технологическими процессами, производством и потреблением и даёт пользователю рекомендации по поведению на рынке. Сведения даются оперативно, и пользователь имеет к ним круглосуточный доступ с любого устройства. Проект был представлен в этом году на Восточном экономическом форуме и получил высокую оценку экспертов. В частности, итогом питч-сессии, на которой был представлен проект, стало подписание меморандума о сотрудничестве с Дальневосточным фондом высоких технологий.
Как уточнил руководитель компании «Энергетические Инвестиции» Дмитрий Новиков, стартап в Нерюнгри стал итогом работы с крупными предприятиями, такими как ООО «Квадра-Энергосбыт», ООО «Щёкинская ГРЭС», ООО «Дорогобужская ТЭЦ», АО «ОТЭК» и другими.
«После университета я пошел работать по специальности, сначала занимался закупками электричества для котельный в дочерней компании МОЭК, а потом возглавил департамент по энергорынкам в крупной генерирующей компании, - рассказывает Дмитрий Новиков. - И вопрос анализа и прогноза стоял очень остро: цены на энергорынке дискретные, меняются каждый час. Чтобы минимизировать риски и издержки нужно анализировать, но генерируется столько информации, что просто скачать, не то, что проанализировать её вручную суток не хватит. А на обработке информации сидит либо орда сотрудников, либо закуплены какие-то решения, которые закрывают только часть потребностей».
По его словам, именно из опыта прикладной работы сложилось понимание, что решение должно быть многоцелевым - тогда, чтобы закрыть аналитику генерирующей компании приходилось приобретать сразу несколько «коробчатых» пакетов. Один обсчитывал потребление, другой - загрузку оборудования, третий - прогнозировал колебания цен на рынке.
«На моём последнем месте работы на такие «коробочки» потратили примерно 200 млн рублей. Помимо того, что это очень дорого, сам процесс внедрения длится годы: энергетические компании огромные и часто забюрократизированные, сначала заявка пройдет согласование, потом бюджетный комитет, потом тендер, потом продукт закупят, начнут внедрять, на доводку тоже могут уйти годы, а в итоге оказывается, что решение устарело, не проходит новые нормы регулирования отрасли и процесс заново начинается», - объясняет Дмитрий Новиков.
Из таких наблюдений и выросло понимание, что решение Enreport должно быть облачным, работать одновременно с рыночными данными и системами технического учета компании, но, что главное, постоянно развиваться. Из них же выросла и модель распространения: условно-бесплатная, первый месяц «подписки» на Enreport - тестовый, ничего не стоит, но позволяет клиенту понять нужен ли ему такой продукт.
«Enreport упрощает закупки аналитического ПО, система обновляется практически в реальном времени - алгоритм меняется с каждой переменой в законе, - рассказывает Дмитрий Новиков. - Наше основное преимущество в том, что решение многофункциональное. Мы можем подобрать оптимальный состав оборудования для генерирующей компании, в зависимости от нагрузки и цен на бирже, проанализировать состояние и эффективность этого оборудования, выбрать такой сценарий загрузки, который принесет максимальную прибыль. Компаниям сбыта поможем автоматизировать расчеты с клиентами, и предскажем потребление, чтобы оптимизировать закупки. А у потребителей можно на базе того же ПО скорректировать производственный процесс, чтобы энергозатратные операции приходились на часы с низким тарифом».
В компании говорят, что продукт заинтересовал многих: внедрение системы на Щекинской ГРЭС позволило на 87 процентов сократить время сбора и обработки рыночной и производственной информации. Новая торговая стратегия, которую Enreport разработал для «Севэнергосбыта» дала экономический эффект в 3,6 процента. А волгоградские «Концессии теплоснабжения», применив новый план закупок, сократили затраты почти на 30 процентов.
Enreport активно работает на Дальнем Востоке: головной офис и центр разработки находится в Нерюнгри (республика Саха), а филиалы расположены в Хабаровске, Москве и Владивостоке, что позволяет обеспечивать непрерывность поддержки и разработки в режиме 24/7. Кроме того, офисы разработки находятся в Нерюнгри, Хабаровске и Владивостоке. В 2018 году компания стала резидентом филиала ГАУ “Технопарка Якутия». Сейчас Enreport занимается своим первым проектом в этом регионе - разворачивает тестовое решение для макрорегионального филиала «Дальний Восток» компании «Ростелеком».
«Для нас это очень важный проект. Сначала мы будем просчитывать экономику энергопотребления самого дальневосточного филиала «Ростелекома», - объясняет господин Новиков. - Но, в перспективе, мы, по сути, будем выступать как партнеры. Когда система будет развернута все бизнес-клиенты Ростелекома смогут получить услугу проверки собственных расчетов с компаниями, которые поставляют им электроэнергию. В дальнейшем такую услугу можно масштабировать на всю страну».
Ежегодная общественно-деловая премия «Звезда Дальнего Востока» проводится с 2017 года в рамках фестиваля «Дни Дальнего Востока в Москве». За это время лауреатами премии стали 48 человек – представители бизнеса, общественных организаций и медиа. Цель премии – показать Дальний Восток как «территорию роста» и национальный приоритет в развитии России.
