Россия в лице госкомпании АЛРОСА занимает лидирующие позиции по продаже алмазов за границу, но, по статистике, лишь 13% из добытого остается в нашей стране. Как заявил куратор отрасли вице-премьер РФ Юрий Трутнев, «необходимо природное богатство нашей страны перерабатывать у нас, оставляя высокую добавленную стоимость на территории России». Речь идет о якутских алмазах, которые добывает АЛРОСА, и импорт которых растет: за полгода 2014-го, по данным Минфина, он увеличился на 8,7% и достиг $2,5 млрд.
Экспертный совет при правительстве рекомендует поручить Минфину разработать стратегию развития отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней до 2025 года. По задумке правительства, Россия должна зарабатывать не только на добыче алмазов, но и на их переработке и последующей продаже ювелирных изделий, то есть на всех трех звеньях «алмазного трубопровода».
Сейчас 90% алмазов, обрабатываемых на «Кристалле», — якутские, остальные закупаются за границей. У АЛРОСЫ — очередь из желающих, и «Кристалл» — лишь один из партнеров.
ПО «Кристалл» находится в кризисе и с трудом выдерживает конкуренцию со стороны как российских, так и иностранных обработчиков. Правительство внесло его в список на приватизацию в 2014–2016 годах «в целях совершенствования системы управления федеральным имуществом». Пока, констатируют на «Кристалле», желающих купить акции уникального предприятия вообще не наблюдается — ни в России, ни за рубежом.
Но всё переменится, если якутские алмазы будут перерабатываться в России.
«Мы могли бы обрабатывать сырья в полтора раза больше, чем сейчас, мощностей у нас хватит. Для АЛРОСы мы лишь одни из крупных покупателей, а за нами очередь из других желающих. Если уж правительство решило нас приватизировать, то лучшим для нас вариантом было бы, чтобы нас купила АЛРОСА. Или каким-то другим образом нас интегрировали с этой компанией в единый вертикальный холдинг, таким образом, у нас в стране наконец появился бы «алмазный трубопровод», когда цепочка «добыча — огранка — ювелирное изделие» стала бы единой»,- утверждает гендиректор «Кристалла» Максим Шкадов.
По словам Шкадова, России нужно создавать свой бренд и развивать его, чтобы он мог конкурировать с Tiffany, Cartier и Harry Winston.
Областные власти тоже связывают перспективы «Кристалла», где работает больше 2 тысяч человек, лишь с объединением с АЛРОСА. «На мой взгляд, то, что добыча и огранка были изначально отдельно, это серьезная историческая ошибка, которую необходимо исправить», — уверен Михаил Питкевич, замгубернатора Смоленской области по экономике.
В самой АК АЛРОСА вертикальную интеграцию или покупку «Кристалла» всерьез обсуждать пока не готовы. «Вопрос об участии или неучастии компании АЛРОСА в приватизации «Кристалла» является преждевременным — официально «Кристалл» пока только исключают из перечня стратегических предприятий и появилось только предложение включить его в план приватизации. В любом случае вопросы о подобного рода сделках находятся в компетенции акционеров АЛРОСА, которые и будут принимать решение», - пояснили в пресс-службе компании.
Эксперт по алмазно-бриллиантовому рынку из Rough & Polished Сергей Горяинов считает, что в слиянии «Кристалла» и АЛРОСА, как и в создании собственного ювелирного бренда, рациональное зерно есть.
«Инвестаналитики считают, что такое объединение будет невыгодно АЛРОСе, потому что тогда огранку придется субсидировать за счет горной добычи, что в целом может отрицательно сказаться на прибыльности самой компании. Но АЛРОСА сейчас в очень хорошем положении, в I квартале этого года выручка выросла на 43%. И если следовать требованию правительства уходить от сырьевой экономики, торговать не ресурсами, а готовой продукцией, то сейчас не худшее время, чтобы задуматься о создании национального бриллиантового бренда», – утверждает Горяинов.
