На помощь «Газпрому» пришел Газпромбанк, которым компания на 35 процентов владеет напрямую, а еще на 47 процентов - через пенсионный фонд «Газфонд». Банк закупил около миллиарда кубометров газа, их компания включила в свою статистику, хотя поставки не зафиксировал ни один из операторов трубопроводов.
Банк пока спасает график экспорта, который трещит по швам на всех рынках: по итогам полугодия вслед за европейскими поставками на 7,2 процента упали продажи в страны бывшего СССР. Банк закупает газ по договорам репо, равномерными порциями, выкупает объемы, который «Газпром» закачал в европейские хранилища, переполнив их практически до отказа. В этом году в ПХГ ушло 11,7 млрд кубометров, вдвое больше, чем год назад.
К методу продажи газа самому себе ради выполнения спущенного сверху плана «Газпром» уже обращался в конце прошлого года, чтобы отчитаться о достижении рекордного экспорта и преодолении планки в 200 млрд кубометров за год. Реально к 27 декабря реализовать удалось только 196,8 млрд кубометров. Тогда выход нашли в продаже 4,9 млрд кубов газа собственной «дочке» Gazprom Marketing & Trading.
На 2019 год Миллер прогнозировал экспорт «не ниже» 200 млрд кубометров, но из крупных клиентов существенно увеличили закупки лишь Венгрия, Австрия и Чехия. Турция отказалась от трети объемов российского газа, как только заработал Южный газовый коридор из Азербайджана. Средняя цена реализации газа оказалась на 13 процентов ниже, чем «Газпром» заложил в бюджете (207 долларов вместо 230-250).
Второй квартал компания завершила с кассовым разрывом на 55 млрд рублей. К концу года дыра в бюджете «Газпрома» может вырасти до 7 млрд долларов, не случайно план по займам компании на текущий год увеличен в 2,4 раза - до 725 млрд рублей.
