Проверку санкционировал президент Владимир Путин, а инициатива исходила от курирующего АЛРОСА вице-премьера Юрия Трутнева. "От итогов проверки будет зависеть судьба главы компании Федора Андреева, чьей отставки добивается вице-премьер", подчеркивает издание. "Поручение так и называется — "О кадровых вопросах АК АЛРОСА",— отметил собеседник "Ъ".
Срок пятилетнего контракта Федора Андреева истек 14 июля, но переизбрать его или назначить другого топ-менеджера до сих пор не удалось, напоминает "Ъ". "Якутские власти его поддержали, но Юрий Трутнев, который с июня курирует компанию, отказался подписать проект директивы, который уже был согласован на уровне администрации президента. Более того, вице-премьер не раз публично выступал против продления контракта Федора Андреева. Однако пока ни одна из сторон не потребовала расторжения трудового договора, и с 15 июля он стал бессрочным".
У вице-премьера есть вопросы по приобретению в июне 2013 года ОАО "Нижне-Ленское" за 7 млрд руб. (покупатель — дочерние АЛРОСА "Алмазы Анабара") и сделкам с нефтегазовыми активами. "Владельцем четырех компаний АЛРОСА стала еще в 2006 году. В 2009-м ей удалось продать их "ВТБ Капиталу" за $620 млн на условиях репо с обратным выкупом в 2012 году. После безуспешных попыток инвестбанка продать нефтегазовые активы АЛРОСА та в марте 2013 года выкупила их обратно за $1,1 млрд и начала переговоры с "Роснефтью", но сделка пока не состоялась. Этим летом АЛРОСА удалось пристроить лишь ЗАО "Иреляхнефть", которое за 1,8 млрд руб. приобрела НК "Дулисьма".
"IPO АЛРОСА, проведенное в 2013 году с подачи топ-менеджмента, по мнению Юрия Трутнева, было ошибочным решением, которое нанесло ущерб интересам государства. И наконец, в вину Федору Андрееву ставится то, что сбытовая политика привела к сокращению продаж алмазов на внутреннем рынке. Вместо того чтобы поддержать отечественных огранщиков, АЛРОСА сделала ставку на долгосрочные контракты в основном с иностранцами, которые к тому же приобретают сырье по заниженным ценам, уверен вице-премьер", пишет "Ъ".
Издание приводит мнение эксперта Rough & Polished Сергея Горяинова, который напоминает, что до 2009 года АЛРОСА активно поддерживала внутренний рынок. "Но в кризис 2009 года никто из клиентов компанию не поддержал. Созданная после того кризиса система продаж, кстати, согласованная с ФАС, позволила АЛРОСА успешно пережить непростые, с точки зрения спроса, 2011 и 2012 годы. Долгосрочные клиенты ради сохранения контрактов приобретали сырье зачастую дороже рынка",— говорит эксперт. Предыдущее руководство и республики, и компании продвигали идею превращения АЛРОСА в многопрофильный горнорудный холдинг путем покупки нефтегазовых, железорудных и золотых активов. "Но кризис 2009 года показал опасность подобной стратегии, которая чуть не привела компанию к банкротству. Первое, что сделал Андреев,— заявил о необходимости избавления от непрофильных активов",— подчеркнул господин Горяинов. Приобретение "Нижне-Ленского" и завершение программы строительства подземных рудников, по его мнению, позволило АЛРОСА добиться рекордных продаж в 2013 году, что было позитивно воспринято рынком в ходе IPO".
