Как сообщили в пресс-службе АК АЛРОСА, практика корпоративного управления оценивалась по четырём компонентам: права акционеров, деятельность органов управления и контроля, раскрытие информации, корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие.
С момента последнего повышения рейтинга(в 2016 году) практика корпоративного управления АЛРОСА продолжала, по оценке аналитиков Российского института директоров, последовательно развиваться. В 2017-2018 гг. во внутренние документы компании вносились корректировки в соответствии с изменениями российского законодательства, а также Правил листинга Московской биржи. Так, например, к компетенциям Наблюдательного совета была отнесена оценка эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками; определен круг вопросов, решения по которым принимается большинством голосов Набсовета; система вознаграждения членов Набсовета была приведена в соответствие с лучшими корпоративными практиками и т.д. Следует отметить, что в настоящее время в компании разработан и реализуется план мероприятий, направленных на совершенствование качества корпоративного управления.
Помимо этого, по мнению Российского института директоров, «ключевым улучшением» практики корпоративного управления АЛРОСА за отчетный период стало избрание в состав Комитета по аудиту исключительно независимых директоров, а также принятие опционной программы для членов Правления и руководящих работников компании.
Справка:
Уровень 8 - это максимальный рейтинг, который был когда-либо достигнут российскими компаниями. В соответствии со шкалой НРКУ компания с рейтингом такого уровня соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Общество характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанными с качеством корпоративного управления.
