- «Сахатранснефтегаз» - одна из крупных и стабильных компаний в республике. Несомненно, за десять лет существования у вас накоплен определенный опыт в кадровой политике. Хотелось бы узнать – как организована работа в этом направлении.
- Президентом РС (Я) Борисовым Е.А. в декабре 2011 года был подписан указ “О Концепции кадровой политики Республики Саха (Якутия) до 2020 года”. Уже весной 2012 года руководство компании приняло решение о создании Управления кадровой политики Общества.
За десять лет в «Сахатранснефтегаз» сложилась крепкая команда высококвалифицированных специалистов, которые обеспечивают бесперебойную и безопасную работу всей газотранспортной системы Якутии. На сегодняшний день в компании трудятся всего 1750 человек, средний возраст работников составляет 39 лет. Из них – рабочие составляют 65 процентов, специалисты – 34, руководство – 1 процент. Количество работников ежегодно возрастает, что, в первую очередь, связано с увеличением объемов транспортировки газа, протяженности магистральных и распределительных газопроводов.
Большой коллектив – большие заботы. Стоит отметить, что в этом отношении «Сахатранснефтегаз» - одна из немногих компаний, которая обеспечивает своих работников всеми социальными гарантиями, в том числе – дополнительным медицинским страхованием (ДМС) и санаторно-курортным лечением. Коллективным договором на 2012-2014 годы определены такие гарантии как оплата проезда, включая всех неработающих членов семьи, материальная помощь работникам при рождении детей, смерти родственников и т.д. При увольнении работника в связи с выходом на пенсию предусмотрена выплата единовременного пособия, величина которого зависит от стажа работы в отрасли. Не забываем мы и о своих неработающих пенсионерах, которым выплачиваем ежемесячную материальную помощь в размере 4000 рублей.
Кроме того, продолжается реализация жилищной программы, в рамках которой для работников Общества построены два девятиэтажных жилых дома в г.Якутске и коттеджный поселок для молодых специалистов в п.Кысыл-Сыр Вилюйского улуса.
- Уместно ли сегодня говорить о проблеме дефицита кадров в вашей компании?
- Такой проблемы у нас практически не существует по основным рабочим и инженерно-техническим специальностям. Есть некоторые проблемы по найму специалистов узкого профиля, но такие проблемы есть у всех предприятий. Трудовой костяк сегодня - это выпускники Северо-Восточного федерального университета, Российского государственного университета нефти и газа, Московского государственного технического университета, Сибирского федерального университета и других российских и республиканских ВУЗов и ССУЗов. Хочется отметить, что производственная деятельность нашей компании обеспечивается профессионалами, имеющими большой опыт работы в нефтегазовой отрасли, есть среди них те, которые имеют стаж в отрасли более тридцати, сорока лет.
Ежегодно в компании проходят производственную и преддипломную практики около 300 студентов самых разных учебных заведений республики и России, которые в дальнейшем имеют возможность устроиться на работу в «Сахатранснефтегаз». В прошлом году, например, трудоустроено 14 выпускников. Мы всегда рады принять на работу специалистов рабочих профессий, сварщиков и слесарей, в этом плане у нас заключены договора с ПТУ-16, лицеем № 7, Чурапчинским политехническим колледжем и другими учебными заведениями начального и среднего профессионального образования.
- Вот поступил молодой человек на работу в «Сахатранснефтегаз», скажем, слесарем, и есть у него желание сделать себе карьеру. Поддержит ли компания амбиции молодого специалиста?
- Как правило, если человек настроен добиться своих целей, у него все получится. Например, лет пять назад в Управление газораспределительных сетей пришли работать молодые слесари Кузьмин Афанасий и Никодимов Исай, окончившие ПТУ-16. Работая, они заочно получили высшее образование по специальности «Теплогазоснабжение и вентиляция» в СВФУ, в настоящее время успешно работают на инженерных должностях, и таких примеров много.
Безусловно, немаловажной задачей кадровой политики компании является подготовка собственных высококвалифицированных кадров. Сегодня в «Сахатранснефтегаз» сформирован кадровый резерв, в который включены сто работников компании. По возможности, именно ими стараемся замещать вышестоящие вакантные должности. Отмечу, что порядка двадцати наших работников, занимающих руководящие должности различного уровня, входят в резерв управленческих кадров Республики Саха (Якутия).
- В последние годы в республике достаточно хорошо идет работа по подготовке и привлечению кадров из числа местного населения. Как поставлена работа в «Сахатранснефтегаз» в этом направлении?
- Во-первых, наша компания сегодня присутствует во всех газифицированных населенных пунктах республики, и везде мы привлекаем местные кадры. Плотно работаем с администрациями улусов и наслегов, по их рекомендациям набираем персонал. Кроме того, мы сами проводим обучение специалистов, слесарей по эксплуатации и ремонту газового оборудования, операторов газораспределительных станций и др. В учебном центре «Сахатранснефтегаз», который существует при компании, преподают наши же работники, имеющие большой стаж в газовой отрасли.
Во-вторых, мы не первый год поддерживаем мероприятия, которые инициирует Координационный центр выпускников технических вузов «Я - Инженер», созданный, кстати, нашими же работниками, выпускниками Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина – начальником ЛЭС-1 ЛПУМГ Павлом Ксенофонтовым и начальником производственного отдела УГРС Аяном Уваровым совместно с республиканским молодежным изданием «Эдэр Саас».
Нередко в компанию обращаются из сельских школ с просьбой устроить экскурсии для старшеклассников, желающих в будущем посвятить себя нефтегазовой отрасли. В прошлом году, например, выезжали со школьниками из Малыкайской школы Нюрбинского улуса на Среднетюнгское месторождение, откуда мы поставляем газ в населенные пункты Вилюйского улуса.
- Неотъемлемой частью кадровой политики является повышение квалификации специалистов – как идет работа в этом направлении?
- С этого года мы немного поменяли критерии отбора работников для направления на повышение квалификации. Помимо основного плана повышения квалификации, есть руководители и специалисты, которым необходимо пройти обучение в связи с изменениями в федеральном законодательстве, которым необходим обмен опытом с коллегами из других регионов. В рамках работы с кадровым резервом в ближайшем будущем мы планируем внедрить в компании систему тренингов и деловых игр. Думаю, что такой подход обязательно будет иметь положительный эффект.
- В трудовом коллективе очень важно создать корпоративный дух, атмосферу единства и сплоченности. Справляется ли «Сахатранснефтегаз» с этой задачей?
- В этом плане большую работу проводит наш профсоюз при поддержке администрации. Вообще, от отношения руководителя к спорту и общественным мероприятиям очень многое зависит. Наш генеральный директор Макаров Иван Константинович сам является спортсменом, общественником, поэтому всецело поддерживает мероприятия, направленные на поднятие корпоративного духа, стремлению к здоровому образу жизни, спорту.
Почти круглый год в подразделениях Общества, а также в рамках Спартакиады Нефтегазстройпрофсоюза проводятся спортивные соревнования по различным видам спорта: по волейболу, футболу, шахматам, шашкам, настольному теннису, национальным видам спорта, стрельбе и т.д. Не солгу, если скажу, что сборная команда «Сахатранснефтегаз» - одна из сильных команд среди нефтегазовых компаний республики. Во 2-й Спартакиаде трудовых коллективов республики, наша команда в составе команды Нефтегазстройпрофсоюза заняла 2-е место. Хороший культурный отдых мы всегда приветствуем – выезды на подледную рыбалку, состязания по боулингу, пейнтболу… Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает.
- И последний вопрос. Не грозит ли приход РАО «Газпром» в Якутию утечкой кадров из вашей компании?
- Могут быть единичные случаи: каждый человек имеет право выбора. Мы не коммерческое предприятие, а компания со 100% долей государственной собственности, действующая в рамках утвержденных тарифов. Поэтому сегодня не можем похвастаться высоким размером заработной платы, в этом плане немного отстали от других предприятий нефтегазовой отрасли, но, уверен, что ситуация скоро выправится, и люди это понимают. Для примера могу привести ситуацию в Ленске. Там находится не только наше дочернее предприятие «Ленск-Газ», но и предприятия АК «АЛРОСА», ОАО «Транснефть», ОАО «Сургутнефтегаз». Однако, большой утечки кадров из "Ленск-Газа" мы не наблюдаем.
Также хочу обратиться к выпускникам ВУЗов и ССУЗов: не бойтесь начинать трудовую деятельность в районах нашей республики. Ставить целью обязательное трудоустройство в Якутске - это неправильно. Например, у нас успешно работают молодые специалисты в структурных подразделениях, расположенных в п.Кысыл-Сыр Вилюйского улуса и других улусах. Недавно мы приняли участие в ярмарке вакансий СВФУ, которое проходило в КЦ «Сергеляхские огни». Интерес к работе на нашем предприятии большой, некоторые выпускники изъявили желание поехать работать в п.Кысыл-Сыр.
Пользуясь случаем, я бы хотел поздравить всех женщин с наступающим днем 8 Марта. Пусть каждый день радует вас вниманием и заботой близких! Счастья вам и любви!
Беседовала Сардаана БАРАБАНОВA.
