ИА SakhaNews. Ярким событием производственной жизни рудных единиц компании «Полюс» в конце июля стал первый из четырёх этапов Модульной программы - «Управление производственными активами». Сессия проходила на предприятии «Полюс Алдан», куда были приглашены специалисты из Красноярска, Магадана, Иркутска, сообщает пресс-служба компании.

В течение пяти дней производственники с интересом слушали руководителей из Управляющей компании «Полюс Алдан», разбирали примеры, решали кейсы, знакомились с опытом коллег.
В первый же день директор департамента по подбору и развитию персонала Наталья Касымова предложила участникам обращать внимание на детали организации производства на Куранахском рудном поле.

На завершающем круглом столе им предстояло ответить на два главных вопроса: что можно взять с собой из услышанного, увиденного и проанализированного и какие советы по улучшениям можно дать принимающей стороне.

От взгляда профессионалов не укрылись все стороны процесса добычи золота. В ходе обзорных экскурсий начальники участков, энергетики «Полюса» из разных регионов России воочию увидели, как на предприятии «Полюс Алдан» организованы горные работы, автотранспортные перевозки, как ведётся укладка руды в цехе кучного выщелачивания, в чём заключается техническое перевооружение золотоизвлекательной фабрики.

В завершение сессии в ходе круглого стола с участием управляющего директора предприятия «Полюс Алдан» Алексея Носкова каждому из 23 участников представилась возможность поделиться впечатлениями. Выступавшие откровенно отмечали успехи и недоработки. Например, было предложено усовершенствовать систему освещения на ЗИФ, в других подразделениях. Были отмечены достижения коллектива РММ, сварочного участка. Не осталась без внимания и тренажёрная база, благодаря которой оттачиваются профессиональные навыки и действия в условиях аварийных ситуаций.

Первый этап корпоративной Модульной программы «Полюса» показал её важность и эффективность, поскольку подобное живое общение коллег с элементами обучения и тренинга заменяет многие часы теории. Особенно ценно участие профессионалов высокого уровня, консультантов из числа опытных менеджеров, обмен лучшими практиками.

Впереди ещё три сессии по управлению производственными активами на других производственных площадках «Полюса». А это означает новые впечатления, знания, опыт, в общей сложности развитие сотрудников и компании, отметили в пресс-службе.