Чтобы войти в двадцатку развитых стран мира, России нужно 6-8% ежегодного прироста по экономическим показателям. А чтобы Дальнему Востоку выйти на траекторию развития России, нужно 8-10% прироста.
Чтобы идти «по опережающему, а не догоняющему графику», по мнению В.Ишаева, региону нужны квалифицированные специалисты, а бизнесу – весомая господдержка.
«Для достижения среднеевропейского вектора развития до 2015 года на Дальний Восток поступят 3,3 триллиона рублей, а до 2020 года – 9 триллионов рублей, - отметил министр. – Эти цифры заложены в наши проекты с условием, что прирост активного народонаселения региона составит 511 тысяч человек в год. И 80% из них должны быть высококвалифицированными специалистами».
Однако, по данным переписи населения, в период с 2002 по 2010 год население Дальнего Востока сократилось на 155 тысяч человек.
Парадоксальная ситуация сложилась на рынке труда. Сегодня на Дальнем Востоке зарегистрировано около 65 тысяч безработных, а дефицит рынка труда составляет 120 тысяч человек. Одной из причин такого положения дел В.Ишаев считает низкий уровень доходов: «В 2011 году средний доход по России составлял 20 тысяч рублей. У нас – 23 тысячи. Казалось бы, больше. Но, если считать через ППС (паритет покупательской способности), – всего 17. Наши пенсионеры могут получать пенсию на тысячу рублей больше, чем в среднем по России. Но усреднённый пенсионер может купить 0,98 минимального набора питания, а у нашего хватит только на 0,82».
Выход из положения полпред Президента видит в формировании финансово-привлекательного образа региона. «В советское время ехали не на Север, а за «северными», и в этом ничего плохого нет, - отметил министр. - Люди ехали честно зарабатывать деньги. Некоторые прирастали сердцем и оставались. Но сегодня не те времена, надо как-то по-иному решать вопросы. Есть в стране материнский капитал – давайте создавать дальневосточный капитал. Чтобы люди к нам поехали».
Министр России по развитию Дальнего Востока отметил, что большинство инициатив дальневосточников находят поддержку и понимание у руководителей государства. Но большинство федеральных чиновников не хотят вникать в непростые проблемы региона: «Нашлись умники, которые предложили: пусть население за электроэнергию не платит – пусть платят предприятия. Сегодня, чтобы выравнять тарифы в ДФО, надо доплатить 27 миллиардов рублей. Если перекрёстная оплата уйдёт, надо ещё 18 миллиардов. А завоз топлива для работы дизель-генераторов как вы сделаете? Надо же эти деньги на год заранее в бюджет заложить! Тариф должен быть такой, как есть, а разницу следует учесть в межбюджетных отношениях центра и региона. А по схеме «это туда, а этот за того» получится сплошное воровство».
В развитых странах в особо трудных для проживания зонах предприятия освобождаются от многих платежей. В частности, они не облагаются налогом на прибыль, на землю и основные фонды, что позволяет бизнесу встать на ноги, закупать оборудование, работать и развиваться.
России нужно взять на вооружение опыт Китая, Аляски, Гонконга и Тайваня, считает В.Ишаев, и проводить такую же политику на Дальнем Востоке: «У нас же удорожающий фактор: электроэнергия дороже, транспорт дороже, зима длиннее, затрат больше. Мы можем поддержать бюджетную сферу, но как быть с промышленностью? Государство же не может дать им деньги.
С бизнеса надо снять нагрузку. Вновь создаваемые предприятия нужно освобождать от налога на прибыль в среднем лет на пять, до окупаемости проекта. Эти нормы надо прописать в законах, в подзаконных актах. Дальний Восток – это территория возможностей. Но к ней нужен особый подход».