Участники рынка считают, что от слияния компаний «все выиграют». Есть два варианта: докапитализация «АЛРОСА» через внесение в ее уставный капитал предприятий «Кристалла» или внесение алмазообрабатывающих активов в капитал смоленской компании.
"Ситуация, складывающаяся в последнее время на мировом рынке алмазов, предполагает пересмотр основных целей и направлений деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России. И поэтому компания «АЛРОСА» находится в процессе структурных изменений и поиске новых форм организации управления бизнес-процессами", - рассказал доктор экономических наук, директор Института региональной экономики Севера Северо-Восточного федерального университета Михаил Николаев.
По его словам, если «АЛРОСА» скооперируется с крупнейшим в России гранильным предприятием ПО «Кристалл», это позволит российской компании увеличить свои конкурентные преимущества.
В качестве варианта развития алмазно-бриллиантового комплекса России создание вертикально-интегрированной компании в отрасли как новой формы управления является достаточно перспективным направлением развития, добавил Николаев.
