– Леонид Пантелеймонович, какова основная проблема Ленской центральной районной больницы?
– В первую очередь – это недостаток кадров. Врачей всего 57% от необходимого. То есть не хватает почти половины всех специалистов. Ситуация со средним медперсоналом не намного лучше – в этом звене обеспеченность специалистами составляет 60%.
– Что стало причиной такого дефицита кадров?
– Значительный отток специалистов. Это произошло, когда стала снижаться заработная плата. Молодые специалисты просто перестали к нам устраиваться на работу. Те, что были, дорабатывали до определенного возраста и уходили на пенсию. Штат методично сокращался, пока не дошел до критического уровня. Дошло то того, что мы – врачи и средний медицинский персонал – были вынуждены работать практически без отдыха.
– Как вы смогли преодолеть кризис?
– Я считаю, что не нужно плакаться. Чтобы преодолеть кризис, нужно принимать решения, брать на себя ответственность и добиваться поставленных целей. Для меня это не слова, а руководство к действию. Когда я возглавил Ленскую Центральную районную больницу, очень сложная ситуация была в хирургическом отделении, где работал только один врач. Этого абсолютно недостаточно для нашего района с населением в 40 тысяч человек. Пригласил еще двух специалистов. Они приехали, сейчас работают. Брешь закрыли. Летом ждем еще одного хирурга, который прибудет к нам после окончания института. Но это – затыкание дыр. Кадровый вопрос нужно решать системно. Необходимо планово готовить специалистов. У нас, например, есть лицензированный филиал медицинского колледжа. Один набор уже прошел полный срок обучения – 2 года и 10 месяцев. Мы их учили совместно с преподавателями Якутского медицинского колледжа. В прошлом году состоялся выпуск – дипломы получили 23 медицинские сестры. Они и выручили Ленскую ЦРБ, когда пришли к нам работать.
– Республиканский Минздрав вам помогает?
– Да, в этом году после переговоров с Министерством здравоохранения нам выделили 25 дополнительных бюджетных мест. Мы наберем в колледж не 25, как раньше, а 50 абитуриентов. И через 2 года 10 месяцев они придут к нам в больницу. Они должны полностью перекрыть дефицит среднего медицинского персонала в Ленской ЦРБ.
Кроме того, чтобы обеспечить больницу врачами, мы ведем переговоры с медицинским институтом по привлечению выпускников следующего года. В этом году подписано шесть договоров на интернатуру. Но не факт, что все они к нам приедут. Дело в том, что вопрос по привлечению специалистов вузов – долгосрочный. Сейчас мы должны искать не выпускников, а студентов 4-х, 5-х, 6-х курсов, заключать с ними договоры на последующее трудоустройство, на выплату дополнительных стипендий, оплату проезда, подъемных. Эту работу нужно налаживать.
– Как собираетесь решать проблему с жильем?
– Чтобы обеспечить специалистов жильем, нужна помощь муниципальных образований.
Для больницы главное – создать специалистам условия для работы. Тем не менее, я готов частично оплачивать аренду жилья молодых специалистов. Вопрос о строительстве жилья для медиков решается с главой муниципального образования. Он согласился приобретать и выделять квартиры в качестве служебного жилья. Мы должны дать специалистам определенные преференции. Тогда они поймут, что приехали к нам не просто деньги зарабатывать, а жить. Тем более, что для карьерного и профессионального роста у нас есть все возможности.
– А как дела с кадрами решаются в других больницах района?
– Дело движется. Недавно в Витимскую больницу прибыл педиатр. Несмотря на то, что это большой поселок – нефтяная столица района, где находится производственная база «Сургутнефтегаза», там не было такого специалиста. Сейчас вот направил туда ещё и терапевта. Так что больница в Витиме сейчас полностью обеспечена врачами.
Остро стоит задача по укомплектованию персоналом Пеледуйской больницы. Там также нужен педиатр и другие специалисты.
У ЦРБ остается проблема с офтальмологом (глазным врачом). У нас по договору работал специалист из республиканской больницы, но для нас это было очень накладно. Нужно было оплачивать не только его работу, но и дорогу, проживание. Сейчас веду переговоры со специалистом, который работал бы у нас постоянно. Надеюсь, они увенчаются успехом.
– Последний капитальный ремонт Ленской районной больницы был в 2001 году. Какие перспективы на обновление здания?
– Сейчас за счет средств модернизации здравоохранения мы проводим капитальный ремонт основного корпуса. До конца года он будет завершен. Всего в нем восемь отделений. В феврале завершен капитальный ремонт противотуберкулезного диспансера. Сейчас там созданы достойные условия для лечения пациентов. Запланирован ремонт инфекционного отделения, которое у нас страдает от зимних холодов.
В перспективе – строительство здания детской поликлиники и женской консультации. Это проблема давняя. Проект есть. Кроме того, нужно расширять площади районной поликлиники.
Начинается ремонт котельной Витимской городской больницы с полной заменой оборудования. В Пеледуе тоже будут проведены ремонтные работы.
В Беченче запланировано строительство здания врачебной лаборатории, в сентябре планируем в него въехать.
- Как реализуется программа модернизации?
- По линии Минздрава республики мы получили аппарат УЗИ с функцией 3Д и 4Д экспертного класса. Он уже установлен и запущен в эксплуатацию. Сейчас можем делать перинатальную диагностику на хорошем уровне.
Заканчивается обучение травматолога. Пока прием ведет хирург. Это врач со стажем, но нужен профильный специалист. Находится на обучении гастроэнтеролог, эхокардиолог и специалист по исследованию сосудов с помощью УЗИ.
Кроме того, по программе модернизации здравоохранения, осуществляемой при поддержке «Единой России», в рамках социально-партийного проекта «Качество жизни (здоровье)», больнице выделено свыше 30 миллионов рублей на капитальный ремонт.
Сам я обучаюсь на семинаре по планированию развития лечебного учреждения. Мой проект касается работы по укомплектованию района медперсоналом. Изучаем работу с кадрами. К 2016 году планирую укомплектовать больницу специалистами, минимум, на 80%, а еще через несколько лет – на все 100%.
Есть проблема с медицинским оборудованием. Оно уже достаточно изношено, в том числе и то, которое пришло по линии Национального проекта «Здравоохранение» в 2006-2007 годах. Тогда к нам поступило лабораторное оборудование, машины скорой помощи. Сейчас они уже требуют замены.
- Что в ближайших планах?
– Планируем внедрение новых видов медицинской помощи. Нам очень нужна служба травматологии. Район у нас промышленный, происшествий бывает много. Сейчас, чтобы получить квалифицированную помощь специалиста, люди едут в Мирный. Но есть травмы, которые мы можем и должны лечить на месте. Это переломы без смещения, с незначительным смещением и так далее. Нужно приобретать оборудование и готовить специалистов. Травматолог у нас появится через два года. Это я знаю точно, потому что это мой сын. Сейчас он учится на пятом курсе вуза. Я хочу, чтобы он начал работу в районе, в сложных условиях, а не остался в городе, как многие сейчас делают.
– Не каждый может похвастаться тем, что более 20 лет отдал своей профессии и уходить из нее не собирается. Почему вы выбрали профессию врача?
– Я родом из села Сунтар. В 70-м году переехал в Якутск, где закончил школу и вуз. В медицине 28 лет, из них 22 года работаю в Ленске. Начинал врачом-хирургом, прошёл все ступени врачебного роста, от приёма в поликлинике, работы в стационаре, на врачебном участке, до организатора здравоохранения. В январе этого года меня назначали главным врачом.
Почему стал врачом? В детстве я часто болел, и всегда меня спасали люди в белых халатах. Поэтому с ранних лет я понял, как важны врачи и медсёстры.
Выбор профессии был сделан ещё в 8-м классе. В нашей школе была хорошо поставлена работа по профориентации. В работе врача меня привлекала возможность лично помогать людям, лечить их, спасать жизни. Сейчас я могу с уверенностью сказать, что не ошибся в выборе профессии.
Антон КОРАБЛЕВ.
