ИА SakhaNews. Более 30 лет трудится экономистом якутянка Мария Павлова. За эти годы она досконально узнала все тонкости профессии, требующей точности и умения анализировать большие объёмы информации. Предлагаем читателям материал пресс-службы АО «Водоканал»
***
Люди труда: Мария Павлова о профессии экономист
Сегодня гость рубрики «Люди труда» начальник планово-экономического отдела АО «Водоканал» Мария Павлова. Здесь планируется бюджет предприятия, разрабатываются долгосрочные планы развития.
- Почему вы решили стать экономистом?
- Я в экономике работаю уже почти 32 года, не я определила, а профессия меня выбрала. В школе я выбрала такую благородную специальность как врач. Хотела поступить в медицинский и даже подговорила свою одноклассницу, которая на тот момент еще не определилась с выбором, что будем вместе поступать. И тут приходит директор совхоза, прямо к моим родителям с целевым направлением. Целую неделю родители меня обрабатывали, что это профессия будущего, что экономика - это очень интересно. И я на 180 градусов развернула свои намерения.
По целевому направлению отучилась пять лет в Иркутске, в сельскохозяйственном институте по специальности экономист-организатор. И девять лет отработала в сельском хозяйстве, в совхозе. Было очень интересно, тогда отрасли жилищно-коммунального хозяйства как таковой не было. Котельные прикреплялись к хозяйствующим субъектам. Котельная топится на дровах, формируется отдельная бригада, строится лесопилка, пиломатериалы тоже на балансе совхоза. Это действительно была очень хорошая школа. Через какое-то время началось разделение: сельское хозяйство должно заниматься только своей деятельностью, котельные начали выделать в жилищно-коммунальное хозяйство.
- Сегодня в «Водоканале» какие задачи решает ваш отдел?
- Основная цель наша - это бюджет предприятия, мы планируем наши доходы и расходы и в течение года отслеживаем бюджет, где у нас перерасход идёт, где экономия и пытаемся это снивелировать. Вот уже восемь лет как перешли на долгосрочное планирование.
Мы собираем от производственных подразделений заявки, понимаем, какой должны произвести ремонт, строительство и все это переводим в деньги и направляем регулятору. В конце года, а мы на полтора года вперед защищаем свои цифры перед госкомитетом по ценовой политике, какой бюджет у нас на пять лет, какие объекты вводятся, какие расходы увеличиваются, снижаются, все это корректируется и это все в целом по предприятию предается и защищается перед регулятором.
Сначала мы собираем все «хотелки», анализируем расходы, под каждую статью должно быть обоснование: не просто я хочу 100 метров трубы, а именно заменяем такой-то участок на таком-то направлении, определенного диаметра, по таким-то нормативам. Все должно быть экономически обоснованно.
Все расходы по предприятию мы объединяем в один расчёт. Огромная работа получается. Потом эти расчеты направляем до 1 мая регулятору, они защищают эти предельные индексы перед федеральной антимонопольной службой. В конце года, в ноябре, происходит сам процесс регулирования. Там уже мы понимаем, какие наши желания срезают. До нас доводят предельный индекс, и мы должны какие-то расходы оптимизировать или стоять до конца: обосновывать и доказать их необходимость.
- Расскажите запоминающуюся историю в профессиональной деятельности?
- Я шесть с половиной лет проработала в мэрии города Якутска. Начальником департамента тогда была Светлана Викторовна Заровняева, руководитель с сильной интуицией. Тогда мэрия устанавливала жилищно-коммунальные тарифы для населения. Вот она дала задание разработать нормативный документ. Давай сделаем так, чтобы исполнители жилищно-коммунальных услуг несли какую-то ответственность, разработаем какие-то регламенты, стандарты. Не просто подал и заплати, а если ты не оказал не такого качества услуги, тогда тебе делают перерасчёт.
Мы такую огромную работу провели, подняли все СанПиНы, какой температуры должны быть горячая вода и так далее. И мы сделали нормативный акт, проект распоряжения мэрии, Николай Васильевич Лепчиков был первым заместителем главы по ЖКХ. И через некоторое время появляется такой нормативный акт на федеральном уровне - распоряжение Правительства РФ и те же нормативы, параметры, один в один, стандарты, то, что мы вдвоём разрабатывали с моим исполнителем.
- Что бы вы пожелали коллегам в Год труда?
- Процветания предприятию, ведь от успехов общества зависит благосостояние работников, желаю оставаться единой, дружной командой. Всем успехов и благополучия!
