На вопрос относительно слухов о якобы имевшейся ссоры с президентом Якутии Вячеславом Штыровым ответил коротко: «Я ни с кем не ссорился». А вот почему при внесении кандидатур в состав наблюдательного совета «они предпочли вице-президента АЛРОСА (Ивана Демьянова, выходца из Якутии.— "Ъ") президенту компании, это вопрос не ко мне». Этот ответ - напоминание о том, что дыма без огня не бывает.
В интервью «Коммерсанту» Сергей Выборнов подробно рассказывает об особенностях современной сбытовой политики компании, ее долгосрочных контрактах, новых сотрудниках, совершенствовании механизма законодательного регулирования оборота бриллиантов, колебании цен на алмазное сырье на мировых рынках.
Корреспондент «Ъ» Елена Киселева, не удержавшись, заметила: «Вас послушаешь, может создаться впечатление, что мировой финансовый кризис АЛРОСА не коснулся». Конечно, это не так, сказал Сергей Выборнов, и начал подробно рассказывать о реализации антикризисного плана: «Пришлось пойти на значительное сокращение расходов — в этом году они урезаны на 20 млрд руб. Затронуты все сферы деятельности, но в меньшей степени это коснулось добычи.
Мы посчитали, что если остановим строительство подземных рудников, то сэкономим не более 30%, а их последующая консервация потребует чуть ли не столько же средств, сколько само строительство. До конца месяца мы запустим подземный рудник "Мир", а в октябре-ноябре — "Айхал". Но все равно предстоит значительная корректировка капиталоемких проектов.
Есть мнение некоторых экспертов, что проекты подземных рудников АЛРОСА, сказать мягче, не самые передовые и, кроме того, дорогие. Два года назад в компанию пришла новая "горная" команда, люди, которые имели огромный опыт подземной стройки в Норильске. Удалось внести серьезные коррективы в стройку, значительно увеличить темпы, повысить безопасность, рационализировать уже утвержденные проекты. Но проблема есть».
И далее – про отношения «АЛРОСА» с ВТБ, который «можно назвать "домашним" банком, поскольку это наш бывший акционер, а сегодня самый крупный кредитор. У коллег есть полное понимание ситуации в компании, да мы и не скрываем ничего. Отмечу, что у АЛРОСА все кредиты необеспеченные, а присутствие ВТБ в качестве кредитора демонстрирует рынку запас прочности нашей компании. Поэтому в период кризиса мы могли себе позволить не идти на сильное снижение цен на алмазное сырье, как это сделали наши конкуренты».
Ситуация на рынке улучшается, но сейчас, считает Сергей Выборнов, «крайне важно не сорвать процесс стабилизации желанием больше продать на рынке. Кстати, наши клиенты в разгар кризиса нас поняли. Ни один из них не скидывал в панике стоки нашего сырья, понимая, что падение цен на высококачественные российские алмазы остановится раньше, чем на сырье других производителей. Мы же со своей стороны держали цены, чтобы не разорились наши клиенты. Мы с двух сторон поддерживали рынок, и думаю, нам это удалось».
На вопрос, что с "Саханефтегазом", Выборнов ответил следующее: «К тому моменту, как АЛРОСА купила "Саханефтегаз", его как компании уже не существовало. Тем более что при покупке загадочным образом уплыл "Якутгазпром" ("дочка" "Саханефтегаза", приобретена компанией "Сумма Капитал" Зиявутдина Магомедова.— "Ъ"). Там есть недостроенная труба, фотографию которой боязно показывать, небольшой пакет акций "Якутгеофизики" и 15% акций уже упомянутого "Якутгазпрома". Кроме того, на этот актив претендует "Роснефть", так как это тот долг ЮКОСа, который в свое время выкупила "Прана". У нас задача простая — максимально закрыть убытки. Я плохо себе представляю, кто вообще готов заплатить хоть что-то за этот "актив". Сейчас там запускают процедуру банкротства».
Интервью обстоятельное и затрагивает практически все сферы деятельности алмазного монополиста, все его проекты,в том числе зарубежные, но заканчивается неожиданно. На вопрос, не жалко ли ему расставаться с проектами, над которыми работал долгие годы, Выборнов коротко ответил: «Нет», ничего более не объясняя. От этого остается ощущение недосказанности, и возникает невольный вопрос: если все в общем идет так неплохо, то зачем и кому понадобилась смена руководства компании?
Отставка с поста президента АК "АЛРОСА" была для самого Сергея Выборнова явной неожиданностью, ведь буквально накануне он заявлял в прессе, что в его уходе не заинтересован основной акционер.
Ошибка Выборнова заключается в том, считает эксперт агентства Rough & Polished (R&P) Сергей Горяинов, что он "хотел сохранить компанию в прежнем виде, почти ничего не закрывая и никого не сокращая", "в итоге сейчас в группе из семи основных добывающих предприятий только два рентабельных («Алроса-Нюрба», «Алмазы Анабары»)".
Федор Андреев, по информации "Ведомостей", приступит к исполнению обязанностей президента АК "АЛРОСА" в среду, и придет он туда как антикризисный менеджер.
По мнению эксперта, слова которого приводят «Ведомости», "нужны более жесткие меры: надо разделить активы на рентабельные и «токсичные» и от последних «решительно избавиться», закрыть убыточные ГОКи, сократить персонал». Правда, эксперт тут же оговаривается: «Будет ли это делать Андреев — тоже не ясно, ведь от предприятий «Алросы» зависят целые города в Якутии (в штате группы — 35 000 человек)".
Последнее интервью Сергея Выборнова в качестве президента алмазной компании являет собой демонстрацию (или желание демонстрации) того, что корабль по имени «АЛРОСА» до сего времени был в надежных руках и двигался по тщательно выверенному курсу, успешно обходя рифы финансового кризиса. Но скоро этот корабль войдет в опасную зону, которая сегодня хорошо просматривается лишь с того "капитанского мостика", который занимает министр финансов страны. И смена президента компании - это упреждающая мера. Чем же она обернется для компании и республики - это уже другой вопрос.
