ИА SakhaNews. Участники состоявшейся в АО «Сахатранснфетегаз» форсайт-сессии решали вопросы, связанные с разработкой стратегии развития компании, сообщает пресс-служба СТНГ.
В формате групповой работы пять команд из сотрудников разных подразделений объединились, чтобы решить задачи по трём блокам.
Как рассказала ведущий специалист отдела стратегического планирования и инвестиционных проектов «Сахатранснефтегаз» Евгения Неустроева, участникам предложено сформулировать миссию компании, сделать SWOT-анализ (метод стратегического планирования, требуется для оценки сильных и слабых сторон предприятия и определения перспективы развития и угрозы извне. - Ред.), разработать несколько стратегических целей СТНГ, задачи и индикаторы их выполнения.
«Подобный формат мероприятия мы организовали впервые. Это важно с точки зрения появления новых интересных идей, поскольку команды делятся своим мнением развитии компании, в этом плане важно выслушать каждого сотрудника. Параллельно сессия направлена на тимбилдинг (мероприятия по повышению эффективности команды для достижения общих целей.- Ред.)», - отметила она.
После защиты предложенных решений каждой команды сформирована «дорожная карта».
