- Александр Афанасьевич, какой потенциал у Амазаркана? - Утвержденные запасы золота групп С1 и С2 на Амазарканском месторождении составляют около 20 тонн золота, кроме того еще 40 тонн серебра, прогнозные ресурсы оцениваются в пределах 70 тонн золота и 100 тонн серебра. По своим запасам это «среднее» месторождение. Добыча золота на нем характеризуется сложными горно-геологическими условиями. Золото на Амазаркане рудное, трудноизвлекаемое. - Почему выбор «СахаИнвеста» пал именно на амазарканское предприятие? - Нас привлекло то, что к моменту покупки на месторождении были уже произведены все необходимые подготовительные работы. ООО ГК «Амазаркан» уже три года вело разработку месторождения, имелась вся необходимая инфраструктура, была построена обогатительная фабрика, но предприятие «подкосили» долги. По сути, оно было в предбанкротном состоянии. Мы взяли в расчет его значительный потенциальный «вес». Закупили оборудование для фабрики, запустили ее в работу, и уже этой осенью будет видно, насколько прибыльно наше приобретение. -Как это отразится на привлекательности акций «СахаИнвеста»? Какую пользу от покупки и нового вида деятельности компании получат простые акционеры? - Покупкой Амазаркана мы увеличили капитализацию (цену) своих акций. Они подорожали, хотя заметного скачка их цены не произошло, но мы чувствуем определенное понимание акционеров, заинтересованных в увеличении активов компании. По крайней мере, люди отказываются продавать акции даже по цене, превышающей рыночную, – 500-600 рублей. Все решения о приобретении и покупке «СахаИнвестом» крупных активов принимаются на общих собраниях акционеров. Могу сказать, что наша задача – вкладывать инвестиции в разные проекты, приносящие прибыль, особенно в республике, - всегда находит поддержку среди владельцев акций ОАО «СахаИнвест», а значит, наши интересы совпадают. - Возрастут ли доходы ОАО «СахаИнвест», в связи с началом работы на Амазаркане? - Должны. Насколько - это будет видно осенью. Хочу лишь сказать, что, если все наши проекты, в которые мы вложились, начнут устойчиво приносить прибыль, то стоимость акций ОАО вырастет в разы, соответственно, возрастут и дивиденды по ним. - Почему «СахаИнвест» выбрал для инвестиций Читинскую область? Что мешает ему вкладывать средства в развитие экономики республики? - «СахаИнвест» с самого начала позиционировал себя как российская компания, в прошлые годы мы осуществляли инвестиции во множестве регионов России – в Нижнем Новгороде, Москве, на Камчатке, на Урале. Но «дикие» времена российского капитализма научили нас тому, что, имея в собственности небольшие пакеты акций предприятий, влиять на их деятельность не получается. В итоге акции «размываются» и стоимость их падает, а, следовательно, теряется возможность участия в управлении той или иной компании. Поэтому в свое время мы продали принадлежащие нам активы в разных сферах экономики разных регионов России. Параллельно всегда искали пути вложения средств в республиканские предприятия, но приватизация в Якутии с самого начала пошла по самостоятельному пути, чью кривую не способна описать даже неэвклидова геометрия. По указу первого президента Михаила Николаева, 10% от уставных капиталов республиканских предприятий должны были быть переданы нам в обмен на приватизационные чеки якутян – ваучеры. Этот указ не был выполнен. Более того, согласно российскому законодательству того времени, 29% акций всех акционирующихся предприятий должны были поступать в свободную продажу на аукционы. Но и это требование закона выполнено не было. Контрольные пакеты – 45, 49% акций - передавались трудовым коллективам компаний, а впоследствии были перекуплены сторонними структурами. Так произошло с «Якутгазпромом», «Якутскэнерго, Ленанефтегазом» и другими ведущими компаниями республики. Порядка 25 тысяч человек, членов трудовых коллективов предприятий, получили в свою собственность имущество предприятий с многомиллионной стоимостью, которое потом перепродали за бесценок. «СахаИнвест» смог играть только на вторичном рынке ценных бумаг, приобретая акции у фирм-скупщиков и у работников предприятий. Так был выкуплен 25% пакет акций «Саханефтегаза», который потом пришлось уступить АК «АЛРОСА» (правительство не захотело видеть в нашем лице партнера), а они, в свою очередь, перепродали его ЮКОСу. Теперь вот купили снова, но уже совсем по другой цене. Что касается конкурсов на месторождения драгоценных металлов, то «СахаИнвест» пытается в них участвовать недавно. Мы «созрели» для добычи полезных ископаемых, но у нас не было возможности заниматься этим на территории республики до 2005 года – до той поры, пока за организацию аукционов не взялось федеральное агентство по недропользованию. До этого никаких аукционов, по сути, и не было. Все месторождения распределялись «келейно», без торгов и сколько на этом потеряла республика – неизвестно. Сейчас ситуация изменилась, конкурсы стали проходить открыто, прозрачно, но все бонусы в результате уходят в федеральный центр. Вспоминаю, как мы еще до приобретения Амазаркана торговались на аукционе с ОАО «Нижнеленское» за лицензию на разработку россыпного алмазного месторождения. Я хорошо видел, как росло чувство удовлетворения на лицах чиновников из Роснедр, когда цена стала увеличиваться в разы. Я и уступил тогда Владимиру Кычкину только потому, что цена стала перекрывать рентабельность проекта, а главное, мне стало обидно за республику (100% акций ОАО «Нижнеленское» принадлежат правительству РС(Я) – авт), для конкурента, представлявшего республику, главное было – приобрести право на разработку месторождения любой ценой, лишь бы не пропустить в алмазодобычу «СахаИнвест». Наше предприятие, акционерами которого являются свыше 200 тысяч россиян, большинство из которых живут в якутииякутяне, никогда не чувствовало системной поддержки со стороны правительства республики. А ведь о стратегическом партнерстве частного бизнеса и государства говорил президент РФ Владимир Путин. Более того, он заявил о готовности поддержать политическими, административными ресурсами устремления российского бизнеса и за пределами страны, а у нас нет поддержки даже в родной республике. Совсем другая ситуация в Читинской области. Там нас поддерживает и губернатор, и местная власть. Глава Могочинского района (где находится месторождение) Мамаев В.А. приветствует приток инвестиций, всячески помогает расширению. Достаточно сказать, что бюджет района с населением в 26 тыс. человек составляет 260 млн рублей. Район самостоятелен и самодостаточен, около 40% его доходов составляют поступления от подоходного налога, что неудивительно, учитывая размер средней заработной платы в районе - на уровне 14-15 тыс. рублей. Если во всей России будут работать такие главы, то ее ждет великое будущее. ОАО «СахаИнвест» открыто для сотрудничества, имеет большой опыт, кадровый потенциал и финансовые возможности. Я думаю, правительству пора использовать возможности всех коммерческих структур для динамичного развития экономики республики, повышения эффективности проектов, особенно тех, в которых участвуют бюджетные средства. Наши же многочисленные предложения по тем или иным вопросам не находят ответа. Год назад мы послали письмо президенту Вячеславу Штырову, председателю правительства Егору Борисову с предложением провести предпродажную подготовку ОАО «Сахателеком». Ответа на письмо так и не получили. В итоге – состоялся уже третий или четвертый аукцион, а компания не продана. Его нужно готовить, проводить реструктуризацию долгов, вводить перемены в управлении. Человек, когда что-либо продает, скажем, машину, обязательно готовит ее к продаже. У нас же компания с многомиллионным оборотом продается так, как есть. Это неправильно. - Каким вы видите сотрудничество частного бизнеса и государства у нас в республике? - Я считаю, что такое сотрудничество пока имеет избирательный и закрытый характер. Такое же положение до недавнего времени было и в мэрии Якутска. Но сейчас, после известных всем событий, и принятия соответствующих мер, работать стало намного проще. Механизмы принятия решений стали прозрачными, и вести дела тем же управляющим компаниям стало гораздо легче. Поддержка государства всегда нужна, хотя бы моральная. Главное, не переборщить, а то государство может и задушить в своих объятиях. На моей памяти масса государственных структур, которые были созданы при поддержке правительства, резко взлетели с его помощью, а потом бесславно и бесследно исчезли. Мы же работаем уже больше десяти лет и, по-моему, делом доказали свое право на доверие и на внимание к нам со стороны государства.
Беседовал Евгений ГРИБЧАТОВ.
