Александр Синица: «Дальсвязь» не жалеет, что вложила средства в покупку акций «Сахателекома».

ИА SakhaNews. 7 декабря, в Минимуществе РС(Я) прошел аукцион, на котором 51% акций ОАО "Сахателеком", принадлежавших республике, за 2 млрд 295 млн рублей приобрела «Дальневосточная компания электросвязи». Новый собственник – это всегда и новая политика, новые приоритеты. С чем же завершает «Сахателеком» нынешний год и на что будет ориентирован в наступающем? С этими вопросами ИА SakhaNews обратилось к первому заместителю генерального директора ОАО «Сахателеком», директору Якутского технического центра электросвязи Александру Синице. - Александр Петрович, какие наиболее важные события произошли в уходящем году, которые, на ваш взгляд, во многом определят дальнейшие перспективы предприятия? - 2005-2006 годы для акционерной компании «Сахателеком» были годами интенсивного развития. В 2006 году полностью завершена работа по Республиканской программе развития высоких технологий в телекоммуникациях. В рамках реализации этой программы освоено 613 млн. рублей из различных источников. Чего это позволило нам достичь? В 2005 году мы начали строить республиканскую сеть малых спутниковых станций VSAT, которые позволили предоставить современные технологии связи в самые отдаленные уголки нашей республики. Охвачены этой программой все районы, включая северные, отдаленные. Основной узел – управляющая спутниковая станция - был построен в 2005 году, в том же году введены в строй первые малые спутниковые станции. Мы рассчитывали за три-четыре года построить до 150 таких станций. В этом году построены 72 станции VSAT, которые также обеспечили доступ в Интернет. Кроме этого построено и расширено 117 цифровых АТС общей емкостью 53,2 тысячи номеров. Общая номерная емкость «Сахателекома» превысила 300 тысяч. Для того, чтобы подать связь в населенные пункты ниже райцентров, построены радиорелейные, спутниковые, цифровые кабельные линии. Новый год все улусные центры республики встречают с цифровыми зоновыми каналами связи. В этом году компания построила и модернизировала 25 новых мощных цифровых каналов связи от Якутска до райцентров. Исключение составили линии связи до Чурапчи, Ытык-Кюеля, которые должна была построить компания «МТС». Но свою часть работы – строительство радиорелейной линии Ытык-Кель - Чурапча – «Сахателеком» выполнил. В 2006 году мы выполнили планы по всем финансово-экономическим показателям. Задача на 2006 год была - развитие имеющихся активов, строительство новых станций и линий. Прибыль составила 104 млн. рублей, что в два раза больше прогнозируемой. В 2005 году прибыль была 129 млн. рублей. Сегодня в каждом населенном пункте (по федеральной программе) установлены так называемые универсальные таксофоны. Всего на 22 декабря их установлено 587. Посредством таксофонов мы обеспечили связью многих жителей республики, причем стоимость минуты разговора внутри района составляет 50 копеек. Ни в какое сравнение не идет с телефонами «Глобалтел», где минута стоит порядка 25 рублей. Также «Сахателеком» принял участие в реализации Национального проекта «Образование» в части подключения школ к Интернету. На конец 2006 года выход в Интернет на скорости 128 Кбит/сек получили 326 школ, которые до этого не имели такой возможности. Под эту программу компания дополнительно построила 55 малых спутниковых станций VSAT. В 2007 году работа по проекту «Образование» будет продолжена. Также будет продолжена работа над развитием и широким внедрением широкополосного Интернета. Сегодня у нас абонентов ADSL 3,2 тысячи, в основном в городах Якутск, Мирный, Нерюнгри, Алдан. Планируется за 2007 год довести их число до 16 тысяч. В третьем квартале этого года был построен первый сельский узел ADSL в с. Октемцы Хангаласского улуса. Выбор на это село выпал неслучайно – в нем расположено несколько образовательных учреждений – математический форум «Ленский край», гимназия, филиал ЯГСХА, средняя школа, а также Техтюрская школа. Уже в первом квартале широкополосный Интернет придет во все улусные центры, в т.ч. Чурапчу и Ытык-Кюель. На конец 2006 г. у нас 30 тысяч абонентов–пользователей Интернета. По отношению к 2005 г. рост составил 152 процента. Это говорит о том, что технологии, применяемые нами, реально используются. Можно внедрить что угодно, но без пользователей толку от них не будет. Каковы наши перспективы? Это дальнейшее развитие ADSL. Как я уже говорил, новый собственник поставил задачу увеличить число абонентов до 16 тысяч. Во-вторых, сегодня в опытной эксплуатации начало работать цифровое IP-телевидение. Причем данная услуга пока предоставляется бесплатно, чтобы наши пользователи могли оценить все ее достоинства. К 1 февраля, к началу коммерческой эксплуатации, количество каналов будет доведено до сорока, а пока всем, кто воспользуется данной услугой, мы будем предоставлять ее бесплатно. В-третьих, к концу первого квартала 2007 г. мы предложим услугу по организации видеоконференции. Это очень удобно, мы надеемся, что эта услуга получит широкое распространение. В-четвертых, сегодня многие ведомства, корпоративные клиенты вынуждены строить свои телефонные сети. Технология, которую мы введем в эксплуатацию в будущем году, позволит нашим клиентам самостоятельно конфигурировать свои внутренние линии без специального дополнительного оборудования. И, наконец, для домашних пользователей также появится возможность проведения видеоконференций, чатов - так называемый мультимедийный телефон, которым сможет воспользоваться каждый абонент ADSL. В нынешнем году сделан задел для всех этих новшеств – уже закуплено оборудование, идет его наладка, испытания. - Есть ли сегодня у коллектива «Сахателекома» какая-либо ясность относительно своей дальнейшей судьбы в связи с покупкой пакета акций «Дальсвязью»? Приезжали ли на предприятие представители нового владельца? - С 16 по 20 декабря у нас работала делегация группы компаний «Дальсвязь» - топ-менеджеры во главе с генеральным директором, в том числе четыре заместителя гендиректора. По результатам совместной работы было проведено совещание, на котором новые собственники высоко оценили деятельность «Сахателекома». Отмечено много положительных сторон, выгодно отличающих нас от других предприятий связи. Это касается общих принципов управления предприятием, управления финансовыми потоками. Мнение руководства «Дальсвязи» было однозначным: «Мы не зря вложили деньги в покупку акций «Сахателекома». Конечно, мы поменяем приоритеты нашей работы. Если раньше наш бизнес был социально ориентированным, основная деятельность компании заключалась в развитии средств коммуникаций, то теперь конечный результат нашей работы состоит в получении как можно большей прибыли. Мы стали коммерческим предприятием. И задача перед нами стоит – развитие тех средств связи, которые окупаются за два-три года, развитие тех услуг, которые востребованы и приносят прибыль. В этой части, к сожалению, временно будет приостановлен ввод новых станций, модернизация линий связи. Это не только северные отдаленные территории, но и практически все село. Новым собственником поставлена задача: по итогам 2007 года получить прибыль в размере 300 млн. рублей – в три раза больше, чем в этом году - за счет оптимизации инвестиционных программ, оптимизации численности персонала. Буквально сегодня проведено селекторное совещание с руководителями всех подразделений «Сахателекома», мы поставили их в известность о предстоящем сокращении численности работающих. Есть и положительные, безусловно, моменты. Поскольку в свою очередь «Дальсвязь» входит в состав холдинга «Связьинвест», мы войдем в единое телекоммуникационное пространство России (в холдинг «Связьинвест» не входят предприятия связи Татарстана, Чукотки, Башкирии). - Насколько изменится тарифная политика «Сахателекома» в 2007 году? - Вступил в силу федеральный закон «О связи». Согласно закону, при наличии технической возможности, абонент имеет право выбора в части оплаты за местный телефонный траффик. С 1 февраля 2007 г. в пяти крупнейших городах республики – Якутске, Мирном, Ленске, Нерюнгри, Алдане планируется внедрение повременного учета местных соединений. Оплата местных соединений будет состоять из двух частей: оплата за предоставление в постоянное пользование абонентской линии и оплата местных телефонных соединений. Первая часть тарифа – за предоставление абонентской линии – составит для населения 240 рублей, для организаций – 295 рублей. Вторая часть тарифа - по оплате местных соединений на выбор абонентов-граждан будет предложено три тарифных плана: «Повременной» – стоимость каждой минуты соединения 35 копеек. «Абонентский» – абоненту предоставляется нелимитируемый объем местных соединений в месяц за абонплату в размере 355 рублей. Тариф «Комбинированный» предполагает предоставление абоненту лимита местных соединений в размере 520 минут за абонплату 130 рублей, за каждую минуту сверх лимита абонент будет платить 25 копеек. Итого суммарные платежи для населения с учетом платы за линию составят: по тарифу «Повременной» 240 рублей + 35 копеек за каждую минуту разговора. «Абонентский» тариф обойдется в 595 рублей. Тем, кто захочет воспользоваться тарифным планом «Комбинированный» будет предоставлен лимит местных соединений в 520 минут (кстати, это средняя продолжительность местных разговоров абонента «Сахателекома» за месяц) за абонплату 370 рублей плюс 25 копеек за каждую минуту сверх лимита. Всем организациям в этих пяти городах будет предложен тариф «Повременной». Во всех остальных населенных пунктах абоненты будут оплачивать услуги связи по-старому. Абонплата с 1 февраля 2007 года будет увеличена для населения на 12 процентов до 370 рублей, для организаций на 5,6 процента – до 475 рублей в месяц. С февраля предусмотрено снижение платы за внутризоновую связь (связь в пределах республики) в среднем на 5 процентов. Плата за установку телефона останется прежней. За год число абонентов телефонной связи увеличилось более чем на 12,5 тысяч. В ближайшие годы мы не ожидаем активного прироста числа абонентов. - Какие изменения ожидаются в управлении персоналом? Каковая социальная защищенность работников предприятия? - Ожидаются качественные изменения в работе с кадрами. Во-первых, произойдет сокращение численности персонала. Затем предстоит оптимизация системы оплаты труда. Но это не означает, что уровень заработной платы снизится. Будет строго учитываться вклад каждого сотрудника в работу предприятия в целом, и оплата будет производиться соответственно: в новых условиях работы уравниловка в оплате труда неприемлема. В следующем году пристальное внимание будет уделено усилению роли подразделений, которые непосредственно работают с клиентами. Поскольку теперь мы коммерческая структура, то позиционировать себя по отношению клиента нужно правильно: мы для клиентов, а не наоборот. То есть менеджмент должен быть направлен в первую очередь на удовлетворение потребностей клиента, поиск клиентов, повышение качества предоставляемых услуг. На предприятии будет сохранены все социальные гарантии, коллективный договор, другие льготы, предусмотренные нормативными актами. Хочется отметить, что связисты активизировались в этом году в спорте. По нашей инициативе прошел городской турнир по мини-футболу среди женщин, в котором приняли участие команды НВК «Саха», Сбербанка, ДЮСШ, «Школа выживания» и наша. Футболистки «Сахателекома» заняли первое место. На недавно прошедшем чемпионате республики по бильярду в личном зачете победили также работники Сахателекома», как среди мужчин, так и среди женщин. - Вы возглавляете городское отделение партии «Единая Россия». Политическая жизнь, чем дальше, тем будет более активной. Значит ли это, что и вы больше будете заниматься политической деятельностью? - К сожалению, так сложилось, что в целом по республике партийная деятельность не активна. В декабре городская организация партии «Единая Россия» подвела итоги работы за год, поставила задачи на следующий год. Наша деятельность была оценена удовлетворительно. В 2007 году ожидается активизация партийной жизни в связи с выборами в Госсобрание, Госдуму. Также в декабре были подведены итоги конкурса «Рисуют дети», в организации которого приняла участие городская организация «ЕР». В конкурсе приняли участие более пяти тысяч детей в возрасте от 2,5 до 9 лет. Это одна из самых успешных акций городской организации. Кроме того, мы принимали участие в организации городских соревнований по футболу, теннису. В план следующего года включили организацию республиканских соревнований по мини-футболу. - Как вы оцениваете появление на политическом поле серьезного конкурента – партии «Справедливая Россия»? - Появление новой партии я расцениваю как попытку оттянуть левый фланг. На мой взгляд, новая партия создана в противовес губернаторам. Также есть такой момент. Ни для кого не секрет, что сегодня заметно ослабли позиции коммунистов. Поэтому новая партия с яркой социальной программой вполне может занять их место. Но лидирующие позиции все же останутся за партией «Единая Россия», которая работает на вертикаль власти.