Сергей Степашин: в таких отраслях, как алмазы, золото, нефть государство должно иметь серьезное присутствие
Недавно председатель Счетной палаты РФ Сергей Степашин посетил с официальным визитом Республику Ангола. Во время своей зарубежной поездки он побывал на объектах акционерной компании «АЛРОСА», в частности, крупнейшем в Анголе алмазодобывающем предприятии «Катока», более трети акций которого принадлежат «АЛРОСА». О своих впечатлениях, перспективах российско-ангольского сотрудничества Сергей Степашин рассказал в интервью главному редактору телерадиокомпании «Алмазный край» Юрию Пронько .
- Сергей Вадимович, недавно вы побывали на объектах АК «АЛРОСА» в Анголе. Каковы ваши впечатления?
- Сразу скажу, российская компания «АЛРОСА» - одна из лучших компаний в мире. И тому, что мы обходим «Де Бирс» и скоро обойдем, я очень рад. В Анголе я смог воочию убедиться, насколько эффективно может работать крупный серьезный российский собственник, российский менеджер, российский рабочий, российский специалист. Цифры по ГРО «Катока» вам всем известны, «АЛРОСА» владеет 32,8% акций этого предприятия. Это ежегодные многомиллионные дивиденды от прибыли, которые получает российская компания. Это и ввод второй очереди «Катоки». Я видел одно из лучших перерабатывающих предприятий в мире. И со мной согласятся все, даже господа из «Де Бирс». Гидроэлектростанцию там строим, дороги готовы строить… Надо вкладываться в Анголу.
Я встречался с высшим политическим руководством Анголы, эта страна давно ждет нас. И я рад, что «АЛРОСА» смогла там по-хорошему «зацепиться». Сейчас готовится визит главы нашего государства в Анголу. Владимир Путин, кстати, будет первым нашим руководителем, который посетит эту африканскую страну. Ни один советский или российский лидер там не были.
Если посмотреть на карту, Ангола - это стратегический центр не только южной, но и всей Африки. Это не только алмазы, но и нефть, огромные возможности для строительного комплекса, туризм. Сейчас там закончилась война, начинается период развития, и нам надо успеть прийти в эту страну. В Анголе чудесные, сказочные места, красивая природа. И очень важно, что «АЛРОСА» сегодня является уже не островком, а хорошим сильным островом России в экономике, даже - откровенно вам скажу - в политике этой страны. Я видел, как там относятся к нашим специалистам - алмазодобытчикам, строителям. Так что, умеем работать.
- Как вы считаете, такие примеры, как «АЛРОСА», показательны? Может и должна вестись российская экспансия за рубежом?
- Абсолютно с вами согласен. Я докладывал о своей поездке, о своих наблюдениях Владимиру Владимировичу Путину. Его это чрезвычайно заинтересовало. Многие вещи он, конечно, знал и без меня, но одно дело, когда читаешь документы, другое - когда видишь своими глазами. Президенту я рассказал о своих личных впечатлениях, ощущениях, и предложил обязательно посетить во время визита в Анголу объекты компании «АЛРОСА». Ему было приятно услышать о наших успехах.
Так что наш поход в Африку после длительной паузы абсолютно правильный. Вообще было нелепо, в начале 90-х годов, потерять Африку, где были сильны наши - экономические, политические, военные - стратегические позиции. А мы, из-за линии тогдашнего МИДа, да и всего тогдашнего правительства, отмахнулись от этого континента.
Очевидно, надо работать там, где у тебя получается, там, где есть твой интерес, интерес твоей страны. Многие представители высшего политического руководства Анголы - выпускники советской высшей школы, к нам в этой стране особое отношение. Нельзя оттуда уходить. Кстати, Китай туда очень активно пошел, уже 2 млрд. долл. США дал в кредит и очень активно начинает там работать. Мы тоже дружим с Китайской Народной Республикой, но у России там должны быть свои очень сильные позиции.
- Если я вас правильно понял, государство должно способствовать российским компаниям в их продвижении за рубеж?
- Государство должно их поддерживать в этом. В частности, желательно, чтобы к возможному визиту Президента Российской Федерации в Анголу были подготовлены к подписанию соглашение о защите нашего собственника, соглашение об отмене двойного налогообложения. Это большая экономия - почти 500 млн долл. США. Вот эти два документа помогут нам взаимовыгодно развиваться.
В ходе визита в Анголу я встретился со спикером парламента, который в соответствии с конституцией исполнял тогда обязанности президента, поскольку глава государства находился в зарубежной поездке. Я особо подчеркнул, что деятельность компании «АЛРОСА», в том числе и в Анголе, пользуется всемерной поддержкой российского руководства. Собеседник заверил, что непременно доведет это до сведения президента Анголы.
Убежден, что такая информация о компании «АЛРОСА», будучи достоянием высшего руководства одного из крупнейших государств Африки, поможет нашему присутствию не только в Анголе, но и на все черном континенте.
- Сергей Вадимович, какими должны быть, по вашему мнению, крупные компании с государственным участием? Какова их роль в экономике страны?
- Я считаю, что в таких отраслях, как алмазы, золото, нефть (что с нефтью у нас произошло, то и произошло) государство должно иметь серьезное присутствие. Понимаете, это не только экономика, не только деньги, это еще и экономическая безопасность. Это мировая практика, и не надо этого чураться. Тем более там, где государство является эффективным собственником, там, где оно абсолютно нормально встраивается в рыночные отношения, ничего зазорного нет.
У нас и Конституция декларирует различные формы собственности. Чего же мы стесняемся? Те же американцы, французы, немцы, южноафриканцы этого не стесняются, а мы что, хуже? Та же «АЛРОСА» остается государственной компанией и при поддержке со стороны государства не просто конкурирует на мировом рынке, а хорошо конкурирует.
Давайте откровенно говорить, что «Де Бирс» мы в Анголе потеснили… «АЛРОСА» конкурирует не только как компания, которую поддерживает политическое руководство Анголы, но и как эффективный, блестяще работающий собственник. Приведу пример: ангольцы, которые работают на «Катоке», построили себе приличные дома, организовали бесплатные школы, имеют трехразовое бесплатное питание. Водитель самосвала на «Катоке» зарабатывает около тысячи долларов в месяц. По ангольским меркам, это огромные деньги, потому что страна в целом только поднимается, там еще очень много проблем.
Вот вам, пожалуйста: через крупный комбинат, через такую крупную компанию, как «АЛРОСА», мы развиваем инфраструктуру, социальную сферу. Поэтому, когда говорим об участии государства, о конкуренции, о социальной составляющей, которую обеспечивает сегодня «АЛРОСА» - это чрезвычайно важно. Это не грабитель с мешком, который хочет вычистить все алмазы у Анголы, это серьезный друг, серьезный партнер, и ангольцы это понимают. А нам не надо стесняться об этом говорить.
- Сергей Вадимович, на федеральном уровне была озвучена идея о создании на базе компании «АЛРОСА» национальной горнорудной компании, которая в первую очередь занималась бы добычей алмазов, но при этом серьезно диверсифицировала свое производство.
- Предложение это очень интересное. Я думаю, что «Газпром» (хотя это из другой отрасли) демонстрирует эффективность подобного рода устремлений. При этом отмечу, у «АЛРОСА» при диверсификации производства резко повысится капитализация. Я двумя руками за создание такой продвинутой горнорудной компании на базе нынешней «АЛРОСА». Еще раз подчеркиваю - это один из серьезных факторов экономической безопасности всей страны.
Полный текст интервью: [http://www.gazetayakutia.ru/read.asp?id=30816-10]
https://1sn.ru/images/empty.jpeg
2006-03-30T08:56:00+10:00