Версия: сегодняшние трудности «АЛРОСА» – следствие деятельности компании в те периоды, когда ее возглавляли Вячеслав Штыров и Владимир Калитин.
Оценив затянувшуюся «войну» между представителями федеральной и республиканской власти на уровне «дворовой драки», автор статьи Алтан Харах обращает внимание на замалчивание обеими сторонами проблем «АЛРОСА» производственного характера. Между тем, считает он, «ситуацию в алмазной промышленности можно уже назвать катастрофической». Она, утверждает автор, стала результатом деятельности «ставленников Штырова» - В.Калитина, А.Морозкина и П.Глаголева.
Свой категоричный вывод он делает на основании того, что в нынешнем году компанией запланировано уменьшение добычи минерального сырья на 12%. Причина этого: «отсутствует и внятная стратегия развития производственного комплекса АЛРОСА, сорваны сроки освоения месторождений. По сути, уничтожена программа комплексного перехода от открытого к подземному способу добычи на месторождениях Якутии, составленная и утвержденная в 2001 году».
Автор напоминает, что еще более серьезные трудности «АЛРОСе» предстоит испытать после прекращения разработки открытым способом карьера «Удачный» (срок 2008-2009 гг.). «Напряженная социальная ситуация в регионе будет усугубляться тем, что замены «Удачной» за годы «половецких плясок» еще при президентах «АЛРОСА» В.Штырове и В.Калитине (А.Ничипорук сравнительно недавно возглавил предприятие и не может в полной мере нести ответственность за происходящее в горном переделе) не подготовлено. Не построены подземные рудники, не усовершенствована технология освоения бедных месторождений (в алмазоносном районе их около тысячи). Грядут и еще большие проблемы. Первые серьезные трудности «АЛРОСе» предстоит испытать после прекращения разработки открытым способом карьера «Удачный» (срок 2008-2009 гг.).
Благоприятная экономическая конъюнктура при повышении цен на алмазы в 2002-2005 гг., к большому сожалению и вопреки ожиданиям, не была надлежащим образом использована. Руководство «АЛРОСА» тратило денежные средства не по назначению.
Вторая волна проблем будет связана со снижением продаж алмазного сырья. Внутренний рынок уже не может «в легкую» покупать у АЛРОСА сырье из-за многократного повышения цен. Отечественные ювелиры работают на грани рентабельности, а иногда и в минус, перекрывая убытки «серым» импортом ювелирных изделий. Стабильность продаж страдает и из-за отказа от одноканальной системы сбыта через ТНК «Де Бирс».
«АЛРОСА» слишком поздно начала формировать независимую сбытовую сеть за рубежом. Она не имеет для этого ни запаса времени, ни специалистов, ни денежных средств (создать собственную сбытовую сеть – дорогое удовольствие).
Согласно независимым оценкам, если из подсчета выручки убрать многолетнее серьезное повышение цены на сырье на внутреннем и внешнем рынке, можно сделать вывод о том, что «АЛРОСА» в период с 2002 по 2005 годы из-за неправильных действий руководителей республики и компании (Штыров, Калитин) была отброшена в технологической ситуации в далекий 1995 год.
Объем добычи в «АЛРОСА» сократился примерно до 1,2 миллиарда долларов США (в ценах и объемах тех лет). В отчетности и планировании финансово-экономических показателей идет банальное жонглирование цифрами.
Снижение (якобы «технически запланированное») добычи алмазов в объемах на 8% в 2005 году и на 12% в 2006 году – это закономерное катастрофическое падение добычи, начало «заката» алмазной отрасли России.
Строительство подземных рудников в 2002-2005 гг., громко заявленное В.Калитиным и В.Штыровым, не ведется надлежащим образом. Производство разрушается на глазах. Застой в отрасли превращается, с молчаливого согласия собственников в неуправляемое, неконтролируемое падение в пропасть. Выдвигается даже версия экономической диверсии со стороны «Де Бирс», направленной на уничтожение конкурента в лице алмазной России.
Увлекшись борьбой за сохранение собственного контроля над АК «АЛРОСА», «Штыров и его команда» (А.Матвеев, И.Демьянов, В.Калитин, А.Морозкин и П.Глаголев), наделав роковые ошибки в кадровой политике (были отстранены от работы специалисты – алмазники С.Зельберг, А.Козеев, В.Дюкарев, Л.Сафонов и другие), внесли существенный вклад в развал первоклассного предприятия», пишет Алтан Харах.
Полный текст статьи: [http://vipyakutia.ru/index.php/option/content/task/view/id/232]
https://1sn.ru/images/empty.jpeg
2006-05-29T09:03:00+10:00