
Как свидетельствует золотая история Якутии, «люди гибли за металл». Но если в 30-40-е годы это можно было «списать» на репрессии, голод и холод военного лихолетья, культ личности Сталина, то разумного объяснения фактам уголовного преследования «золотых» командиров производства, которые имели место в мирные 70-80-е, найти трудно.
Из воспоминаний кавалера двух орденов Трудового Красного Знамени, председателя Союза старателей России, лауреата Государственной премии РФ в области науки и техники В.И.Таракановского: «В конце 1976 года приказом министра цветной металлургии СССР П.Ф.Ломако я был назначен директором «Приморзолото». Территория, на которой добывалось золото, охватывала Камчатку, Сахалин, Приморский и Хабаровский края и шесть приисков - на некоторых из них золото добывалось в течении 120 лет. В это время в низовьях Амура начал строиться Многовершинный ГОК. Основная работа шла на строительстве рудника «Многовершинный», который должен быть увеличить добычу золота в 1,5 раза в целом по «Приморзолото».
Но в это время неожиданно пришла беда. Меня обвинили в том, что я давал указания бывшим подчиненным по «Кулару» при решении вопросов по снабжению в центральных районах страны давать взятки. Несколькими месяцами ранее вышло Постановление Верховного Совета СССР о привлечении к уголовной ответственности руководителей предприятий, подчиненные которых дают взятки при решении вопросов снабжения. Долго длилось следствие и суд, на которые в Москве я ходил как на работу. Я не признал вины, речь шла о стульях для клуба, каких-то подшипниках, двух грузовых автомобилях, полученных по наряду. Тем не менее, после статьи в «Правде» под названием «Был такой образцовый директор», в конце 1978 года я был осужден и три года провел в Курской области. После двух орденов Трудового Красного Знамени - третья награда Родины. Тяжелейшее, несправедливое обвинение, удар по моей семье, жене, дочери, сыну, родителям, многим, кто хорошо меня знал. Был такой рассказ «За все хорошее - смерть».
В 1981 году я вернулся в Хабаровск и начал работать в старательской артели «Восток», где проработал главным инженером до 1989 года. Работа была интересной: артель, которой руководил Г.И.Малышевский, добывала до 1,5 тонн золота в год. За это время артель «Амур», которой руководил В.А.Лопатюк, начала добывать платину на месторождении «Кондер». Опять вскрыша, промывка, разведка, но уже не в тундре, а в тайге.
Побережье Охотского моря, свой морской катер и плашкоуты, рейдовая раскачка с морских танкеров, полторы тысячи километров зимников, освоение новых участков, внедрение на разведке ударно-канатных станков БУ-20-2УШ, прокладка в тайге десятков километров круглогодичных дорог. Главное - люди, рабочие и ИТР, которые помогли мне в трудные дни. За эти годы я сжился с ними, чувствовал большое удовлетворение от работы.
В феврале 1989 года, по инициативе ряда председателей артелей и при поддержке начальника «Главалмаззолото» В.В.Рудакова, на первом съезде в Душанбе был создан Союз артелей старателей СССР, первым председателем которого стал В.А.Лопатюк.
Работа союза требовала каждодневной заботы. Необходима была работа на постоянной основе, а задачи, которые поставил съезд по защите интересов артелей старателей, необходимо было решать в центре, в Москве. Работа в Хабаровске была неэффективной.
Когда в начале 1990 года Совет обратился ко мне с предложением возглавить Исполнительный комитет совета «Союз артелей старателей СССР», я согласился и переехал в Москву. Началась новая работа, мне было 53 года. Многое удалось сделать за это время: артели старателей стали совершенно самостоятельными, цена за золото стала мировой, артели получили лицензии на отрабатываемые месторождения, выкупили у бывших госпредприятий технику, перешли к рудной золотодобыче, стали пионерами в применении кучного способа выщелачивания золота из руды. Самым крупным золотодобывающим предприятием России является бывшая артель, а ныне ЗДК «Полюс», которую возглавляет Х.М.Совмен, - компания добывает 25 тонн золота в год. Благодаря, в основном, артелям, в лихое десятилетие реформ добыча золота в России упала ненамного.

Несмотря на все трудности жизни, я смотрю вперед с оптимизмом. Думаю, что наше поколение станет примером для молодежи, которым предстоит осваивать просторы России, строить и добывать. Думаю, что будущее России не в дилерах, посредниках и прочих подобных «уважаемых профессиях», а в тех, кто будет строить и созидать, делать жизнь лучше, осваивать громадные богатства России. К большому сожалению, в нашей стране во многом осуществился «план Даллеса» - шефа ЦРУ США, ранее широко известный как «план Даллеса для СССР 1945 года», в котором говорится: «Человеческий мозг, сознание людей способны к изменению. Посеяв там хаос, мы подменим их ценности на фальшивые и заставим в эти фальшивые ценности верить. Как? Мы найдем своих единомышленников, своих союзников в самой России. Будем вырывать духовные корни, опошлять и уничтожать основы духовной нравственности. Главную ставку будем делать на молодежь. Станем разлагать, развращать, растлевать ее». И сегодня многие СМИ, телевидение способствуют этому плану - есть «фабрики звезд», но нет человека труда».
Ирина ПАНТЕЛЕЕВА
На фото: председатель Союза старателей России В.И.Таракановский.