Анализ состояния приобретенного предприятия показал, что в существующих экономических условиях и при полном отсутствии энергетической и транспортной инфраструктуры, созданные предыдущим владельцем («Celtic Resources») на месторождении производственные мощности не могут обеспечить рентабельную отработку месторождения. Так же несостоятельными оказались технические решения, выработанные в соответствии с лицензионными условиями и основанные на чисто подземном способе разработки месторождения.
Исходя из опыта разработки Олимпиадинского месторождения в Магаданской области ЗАО «Полюс» сформировал концепцию, основанную на применении комбинированной (открытой и подземной) добычи, а также на идее создания предприятия мирового уровня с производительностью по руде в 3-5 млн.т.
Для проектирования нового предприятия главной задачей стало возобновление на месторождении геологоразведочных работ с целью доразведки и переоценки запасов приповерхностной части месторождения под открытую добычу, а также доразведки запасов для организации каскадной (одновременной на нескольких шахтных горизонтах) добычи по подземному руднику.
Новая стратегия освоения месторождения разработана и согласована Правительством Республики Саха (Якутия) - протокол № 233 от 15.02.2006г, в мае 2006 г. подготовлены и внесены в установленном порядке на рассмотрение лицензионных органов предложения по изменению условий лицензий.
Разработанный в развитие новой стратегии проект доразведки месторождения прошел установленные процедуры государственных экспертиз и с 28 февраля 2006г введен в действие. Программа проведения геологоразведочных работ рассчитана на три года. В перечень объектов программы входят: проходка канав – 60 тыс.м3, технологическое строительство – 40 тыс.м3, колонковое бурение – 34,2 тыс. п.м., проходка и восстановление ранее пройденных подземных выработок – 10,1 тыс.п.м.
В соответствии с новой стратегией компанией определены основные технические решения по освоению месторождения. Институтом «ВНИПИПромтехнологии» (г. Москва) на их основе разработана Концепция освоения Нежданинского золоторудного месторождения, подтверждающая возможность строительства предприятия с годовой мощностью по руде 3 млн.т.
С учетом вновь созданной Концепции этим же институтом разработаны и в настоящее время рассматриваются в компании ТЭО временных разведочных кондиций для открытого и подземного способов отработки.
Доказана возможность эффективного обогащения упорных золотосодержащих руд на основе применения как биоокислительной так и автоклавной технологий переработки золотосодержащих концентратов. Однако, для проектирования завода существующие исходные данные оказались недостаточными - требуется выполнение этапа опытно-промышленных испытаний.
Это предопределило перевод существующей Нежданинской ЗИФ в режим опытно-промышленной установки.
Предлагаемый новой стратегией срок ввода предприятия в эксплуатацию возможен при условии создания системы внешнего энергоснабжения и транспортной инфраструктуры. Эта проблема решается на условиях частно-государственного партнерства, с использованием собственных средств предприятия, а также средств Инвестиционного фонда РФ в соответствии с решением магаданского совещания при Президенте РФ от 15 октября 2005г.
Игорь ЦУКУРОВ,
генеральный директор
ОАО «Южно-Верхоянская горнодобывающая компания»
Справка
Игорь Игоревич Цукуров родился 22 сентября 1965 года. В 1987 году закончил Иркутский политехнический институт, профессия – горный инженер. С 29.02.2000 по 12.05.2003 – главный инженер рудника «Таймырский» ОАО «Норильская горная компания», Заполярный филиал.
С 12.05.2003 по 01.05.2005 – технический директор ОАО «ЮВГК». С 01. С 01.05.2005 по 12.04.2006 – первый заместитель генерального директора ОАО «ЮВГК». С 12.04.2006 – генеральный директор ОАО «ЮВГК»
