Стратегический просчет. Со строительством рудников опоздали, «Новости Якутии», 31.03.2003
«Время новостей» (24.03.2003) ссылается на слова президента Якутии Вячеслава Штырова о том, что будет сокращен срок действия пятилетнего соглашения (подписано более года назад и до сих пор не одобрено Еврокомиссией), «но не его объемы» (компании договорились о продаже якутского алмазного сырья примерно на сумму 4 млрд долл.). В связи с этим компания намерена открыть за рубежом свои новые торговые представительства.
Естественное сокращение добычи алмазов и опоздание со строительством подземных рудников заставляет руководство активизировать разведку новых алмазных месторождений, которые можно разрабатывать открытым способом.
На собрание трудового коллектива компании «АЛРОСА» о реорганизации ЗАО в докладах президента Якутии Вячеслава Штырова и главы «АЛРОСА» Владимира Калитина, пишет газета, напрямую не говорилось, но фактически менеджменту ЗАО предстоит сделать именно это.
Предпосылки для этого очевидны: во-первых, недавняя либерализация юридической базы для коммерческой деятельности «АЛРОСА», во-вторых, падающая эффективность добычи алмазоносной руды.
По мнению газеты, положение компании осложняют социальная ответственность чуть ли не перед всей Якутией, а также историческая закрытость АО.
В прошлом году на проектную мощность вышел первый подземный рудник – «Интер». «Другие основные алмазоносные месторождения Якутии в течение ближайших нескольких лет будут исчерпаны».
При этом, считает газета, с подземной добычей «АЛРОСА» опоздала на несколько лет, что относится скорее к «стратегическим просчетам 80-х годов». «Непреложное правило добычи алмазов - «последний взрыв в карьере должен совпадать с первым «взрывом» руды под землей» - нарушено».
Так что нужны новые кимберлито-вые трубки,но, как признался Владимир Калитин, b b«не было открыто ни одной». В то же время геологи компании говорили о катастрофическом недостатке финансирования, им вторили и строители, и шахтеры, и транспортники, говорится в публикации.
«6 одном из структурных подразделений АЛРОСА корреспонденту газеты «Время новостей» рассказали, что там как раритеты хранятся два оцинкованных ведра, каждое стоимостью 5 тыс. рублей. Так что экономическая эффективность деятельности АЛРОСА страдает не только по объективной причине («уход в подземную добычу»), но и от не заинтересованности низовых структур в эффективности работы. Резюме очевидное: эффективность добычи падает, а затраты растут. Президент Якутии Вячеслав Штыров (бывший глава компании, фактически спасший ее от банкротства в 1997 году), выступая на собрании специалистов «АЛРОСА», сказал, что «анализ показывает отрицательные перспективы компании», и намекнул на кризис начала 90-х годов. Он призвал «углубить хозрасчет, доведя его до уровня бригад», и экономить ресурсы. Но главное, на чем настоял г-н Штыров, это резкое увеличение геологоразведочных работ и срочное развертывание собственной сбытовой сети в мире».
К положительным моментам прошлого года и определенной гарантии улучшения показателей работы оба руководителя отнесли ноябрьский указ Владимира Путина о либерализации торговли алмазным сырьем и предоставление АЛРОСА правительством пятилетней квоты на реализацию алмазов.
Кстати, в интервью газете «Время новостей» генеральный директор структурного подразделения «Бриллианты АЛРОСА» алмазодобывающей компании «АЛРОСА» Александр Новоселов сказал, что этот указ не дает компании возможности экспортировать продукцию, изготовленную из собственного алмазного сырья на других гран ильных предприятиях по договорам подряда. 18-й пункт документа содержит уточнение в скобках – «собственная продукция», которое таможенные органы трактуют так: экспортируемая продукция должна быть изготовлена на собственном производстве. В результате сегодня скопилось бриллиантов, изготовленных на предприятии «Кристалл» в Барнауле, на 2,5 млн. долларов.
Основные доходы компании приносит московский завод «Кристалл» -75% в денежном выражении. « В Москве гранится половина объема алмазов, передаваемых нам АЛРОСА. Все остальное алмазное сырье мелкоразмерных групп (примерно 60 тыс. карат в год) проходит огранку в Барнауле. Скоро начнем обрабатывать алмазы на предприятии «Челпромдаймонд» в городе Куса Челябинской области».
Комментарии: 0
Других инструментов для закрытия бюджетных «дыр» у регионов практически не осталось.