На сайте Compromat.ru опубликована статья Максима Пилюгина "Норильский никель" озолотили перед изъятием»
Напомним, месяц назад крупнейший российский производитель золота компания ЗАО «Полюс» приобрел у Инвестиционной группы «АЛРОСА» якутские золоторудные активы, сырьевая база которых превышает 1000 т. За $285 млн. входящий в холдинг «Интеррос» Владимира Потанина «Полюс» получил 99.2% долей ООО «Алданзолото "ГРК"» (200 т), 50% акций ОАО «Южно-Верхоянская Горнодобывающая компания» (ЮВГК) (875 т) и 100% акций ОАО «Якутская горная компания».
Потанинцы продали золото…сами себе
Как пишет автор публикации, сразу после объявления о сделке околокремлевские политологи, и аналитики фондового рынка дали прогноз: «Норильский никель» перейдет к государству.
Сделку эту сам Максим Пилюгин считает «более чем странной». «ИГ «АЛРОСА» является дочерней компанией АК «АЛРОСА», контрольный пакет акций которой принадлежит правительствам Якутии и России. Так что государство продало ресурсы золота, оцениваемые в 14,2 млрд. долларов за 285 млн, то есть золото было продано за 2,0% его стоимости. Прибыль от его добычи оценивается не менее чем в 6-7 млрд. долларов».
Автор напоминает, что якутским золотом как бы и раньше управляли выходцы из «Норильского никеля», «весь нынешний генералитет ИГ «АЛРОСА» прошел через работу с Потаниным».
«Выходит, что потанинцы продали золото сами себе . В пользу данной гипотезы говорит тот факт, что шотландская компания Celtic предлагала за пакет акций ЮВГК на $100 млн. долларов больше».
Причем, как подчеркивает Максим Пилюгин, ранее речь шла не просто о продаже месторождения , а о совместном предприятии с шотландцами . Выступая на Российском экономическом форуме в Лондоне в мае 2004 года , заместитель генерального директора ИГ «АЛРОСА» Алексей Михайловский заявил, что в результате капитализации в ближайшие 5 лет ИГ «АЛРОСА» и Celtik создадут компанию, входящую в первую десятку мировых производителей золота. Компании рассчитывают аккумулировать объекты недропользования на территории СНГ с запасами золота до 60 млн унций и достигнуть годового производства золота 1 млн унций (31.1 т) в 2008 г.
За контроль над «АЛРОСА» идет ожесточенная схватка
«За контроль над АК «АЛРОСА» идет ожесточенная схватка, в которой, если судить по масштабам скандалов, уголовных дел и уровня задействованных лиц, участвует и госаппарат, и спецслужбы. Администрация президента РФ планомерно работает над получением полного контроля над АК «АЛРОСА», пишет автор. Аргументирует это он, в частности, тем, что министр финансов РФ Алексей Кудрин возглавляет наблюдательный совет АК, «отстаивая при этом интересы группы лиц, занимающих самые высокие посты в Кремле».
«С 2004 года УК «Алмаз» (100-процентная «дочерняя» компания ИГ «АЛРОСА») ведет скупку акций АК «АЛРОСА». Поскольку АК «АЛРОСА» владеет контрольным пакетом ИГ «АЛРОСА», новым собственником акций алмазной компании становится «внучка» монополии».
Сделано все для снижения стоимости золоторудных активов
Автор доказывает, что «умышленно или невольно ИГ «АЛРОСА» сделала все возможное для максимально снижения инвестиционной привлекательности а, следовательно, и стоимости якутских золоторудных активов».
Фактически с 2002 года ИГ «АЛРОСА» полностью управляла золотодобычей в Якутии. Выйти на плановый уровень добычи крупнейшим якутским производителям золота так и не удалось. До сих пор нет экспертизы запасов и даже не известны точные сроки завершения экспертизы по Нежданинскому месторождению. «Отсутствие результатов экспертизы, в свою очередь привело к задержке разработки технико-экономического обоснования освоения месторождения, и, как следствие – к отсутствию собственно инвестиций со стороны ИГ «АЛРОСА».
По итогам 2004 года добыча золота на предприятии «Алданзолото ГРК» снизилась более чем в три раза - после передачи лицензий и основных активов компании под управление ИГ «АЛРОСА». Снижение добычи золота в Якутии связывают также с тем, что ИГ «АЛРОСА» «фактически полностью прекратила покупку сырья, запчастей и материалов для текущей золотодобычи. Обещанного инвестиционной группой снижения долгового бремени «Алданзолота» также не произошло. Роста эффективности бизнеса не видно: убытки предприятия составили почти 40 миллионов рублей , а новые инвестиционные проекты не реализуются».
Классический пример увода активов из госсобственности
Наиболее спорным, с точки зрения закона, из приобретенных активов является «Алданзолото ГРК», которое в настоящее время владеет десятью лицензиями на разработку Куранахского рудного поля в Алданском районе Якутии.
«Алданзолото ГРК» находится под судом по целому ряду исков компании «Русские фонды». Дело в том, что изначально компания «Алданзолото ГРК» возникла как дочка ОАО «Алданзолото», которому собственно и принадлежали все лицензии, и в котором «Русские фонды» владеют 34% акций. Сейчас «Русские фонды» оспаривают как сам факт создания «Алданзолото ГРК», так и передачу ему лицензий и имущества «Алданзолота».
По мнению автора, «Вся история с «Алданзолото» – классический пример увода активов из государственной собственности в духе 90-х.
Министерство природных ресурсов каким-то непостижимым образом вопреки здравому смыслу и российскому законодательству переоформило лицензии на компанию-пустышку - «Алданзолото ГРК». В тот момент компания существовала только на бумаге, не имея ни оборудования, ни достаточных оборотных средств, ни необходимого размера уставного капитала . Еще через год, в 2004-м, в результате увеличения уставного капитала «Алданзолото ГРК», общество вышло из-под «опеки» материнской компании (доля «Алданзолота» в «Алданзолото ГРК» была размыта со 100% до 7%). А контроль над компанией (92%) получила ИГ «АЛРОСА» .
Куда смотрели акционеры, правительство Якутии?
Этим вопросом задается автор публикации, однако, сам же признает, что он риторический. «Точно также были уведены из собственности государства тысячи наиболее прибыльных предприятий страны . Сейчас «Русское золото» пытается оспорить правомочность самого факта создания «Алданзолото ГРК», а также передачу на его баланс имущества «Алданзолото». В другом иске, ответчиками по которому выступает министерство природных ресурсов РФ и правительство республики Якутия, оспаривается передача на баланс ГРК десяти лицензий на право разработки месторождений Куранахского рудного поля по заведомо заниженной, по мнению истцов, стоимости.
И вот теперь, тоже по заниженной стоимости, эти же активы оказываются непосредственно у «Норникеля».
Автор предполагает, что золоторудные активы «Норникеля» могут стать предметом серьезного торга между государством и олигархом . «Возможно, все те совпадения и странности, которые то и дело возникали в истории с якутским золоторудными активами, обернутся реальными фактами и страницами уголовных дел, которые, как правило, способствуют большей сговорчивости при переговорах. А может, наоборот, как в известном кремлевском анекдоте, Потанину скажут: «Золото оставьте себе, а остальное придется вернуть государству».
Справки:
«Полюс», 100-процентная «дочка» Норникеля. Ранее было объявлено о реорганизации компании в марте 2006 года в самостоятельную компанию «Полюс Золото». Сейчас «Полюс» принадлежит нынешним акционерам Норникеля, 60% акций которого владеют Михаил Прохоров и Владимир Потанин, а 40% - находится в свободном обращении. По словам президента «Полюса» Евгения Иванова, те же пропорции должны быть сохранены и в «Полюс Золото». Евгений Иванов также выразил надежду, что «в этих 40% появятся крупные инвесторы».
Ирландская золотодобывающая компания Celtic Resources PLC пришла в Россию в конце 90-х годов. ИГ «АЛРОСА», владеющая лицензией на разработку Нежданинского месторождения (более 875 т), совместно с Celtic создала на паритетных началах совместное предприятие — ОАО «Южно-Верхоянская горнодобывающая компания» (ЮВГК). Два года назад Celtic начала переговоры с «АЛРОСА» о выкупе доли алмазного монополиста в ЮВГК. А в начале апреля этого года стороны даже заключили предварительный договор. Celtic предлагала за долю «АЛРОСА» в ЮВГК в общей сложности $380 млн.
Генеральный директор ИГ «АЛРОСА» Сергей Выборнов родился в 1958 году в Москве.
В 1980 году окончил МГИМО. С 1980 по 1985 год – референт, а затем атташе посольства СССР во Франции. Позднее был заведующим международным отделом в аппарате Совета Министров (с января 1993 года). Потом занимался бизнесом. До того, как стать руководителем ИГ «АЛРОСА», возглавлял управление по инвестициям и кредитам в ГМК «Норильский никель».
Первый заместитель генерального директора ИГ «АЛРОСА» Геннадий Пивень родился 1955 году в Донецкой области. После окончания Московского горного института был направлен в Норильск, где в конце 70-х устроился на рудник «Октябрьский». Более 20 лет работал на предприятиях, входивших в состав Норильского горно-металлургического комбината. В 1997 году был назначен директором Норильской горной компании (НГК). После этого два года работал в Москве начальником управления технического развития РАО «Норильский никель». С 2002 года – первый заместитель генерального директора ИГ «АЛРОСА». Наряду с этой работой, с сентября 2002 года по август 2004 года - президент ГРК «Алданзолото».
Заместитель генерального директора ИГ «АЛРОСА» Валерий Кургузов окончил Московский финансовый институт. Работал в системе Госплана СССР, Минфине, АКБ «Всероссийский биржевой банк». С 1998 года работал в системе «Норильского никеля»: сначала заместителем гендиректора по материально-техническому снабжению, затем вице-президентом. С 2001 года по январь 2003 года – председатель совета директоров ОАО «Енисейское речное пароходство», контрольный пакет которого принадлежит «Норникелю». До января 2004 года работал гендиректором этого пароходства, а уже 13 февраля вышел на работу в ИГ «АЛРОСА» в качестве заместителя генерального директора. "С Валерием Кургузовым мы давно вели переговоры, ему этот бизнес ближе и понятнее, чем работа в пароходстве. С помощью специалиста такого уровня мы сумеем создать структуру, прозрачную для западного капитала", – утверждает господин глава ИГ «АЛРОСА» Сергей Выборнов.
